Jean-Marc VICTOR
Responsable D'unité
HERBLAY-SUR-SEINE
Profil professionnel
Responsable d'équipe avec 36 ans d'expérience, je supervise une équipe de 30 personnes, garantissant un fonctionnement optimal et un climat de travail motivant. J'accompagne mes équipes au quotidien, gérant efficacement les plannings et répartissant les tâches selon les priorités. Autonome et pédagogue, je suis prêt à relever de nouveaux défis et à contribuer à la réussite de votre organisation.
Vue d'ensemble
1
1
year of post-secondary education
Expérience
Responsable d'équipe
stellantis
Poissy
1990.05 - Actuel
- Gestion des plannings, congés et absences, en assurant une couverture suffisante pour maintenir le bon fonctionnement de l'équipe.
- Gestion de l'équipe pour atteindre les objectifs fixés. opérationnel d'une équipe de 30 personnes.
- Supervision et animation d'une équipe de 30 ouvriers, garantissant la réalisation des objectifs opérationnels.
- Développement de sessions de formation pour renforcer les compétences de l'équipe et transmettre les bonnes pratiques.
- Habilitation et encadrement des nouveaux membres de l'équipe, soutien dans l'exécution des tâches.
- Coordination des équipes comprenant la gestion des plannings et congés et l'organisation des remplacements et des réparations.
- Résolution des problèmes techniques rencontrés pendant les travaux, tenue des délais.
- Suivi de l'avancement des travaux en collaboration avec les autres corps de métier.
- Supervision quotidienne des activités de construction sur les chantiers en matière de sécurité, gestion des échéances et approvisionnement.
- Collaboration avec les sous-traitants par l'envoi des commandes et la négociation des délais de livraison et des tarifs.
- Réalisation des rapports d'activité pour informer la hiérarchie des progrès et des résultats.
- Mise en œuvre des plans d'action pour améliorer la performance des équipes.
- Organisation des rotations de personnel pour optimiser la répartition des tâches.
- Conduite de réunions d'équipe pour favoriser la communication et la collaboration en discutant des progrès et des obstacles rencontrés.
- Développement de plans d'action correctifs en réponse aux retours et aux audits.
- Établissement de comptes rendus réguliers du suivi de l'activité.
- Respect strict des normes de sécurité et d'hygiène sur le lieu de travail, en sensibilisant régulièrement les membres de l'équipe.
- Identification et résolution des problèmes rencontrés par l'équipe, réponse à leurs questions et apport d'un soutien technique et opérationnel.
- Instauration d'une ambiance de travail positive, maintien de la cohésion et de la motivation de l'équipe, recueil des remontées terrain.
- Mise en place et suivi d'un planning de travail pour optimiser la répartition des tâches et responsabilités.
- Coordination et supervision des activités quotidiennes de l'équipe, en veillant à la réalisation des objectifs fixés.
- Supervision de la maintenance des équipements et des installations.
- Formation de l'équipe aux bonnes pratiques de sécurité et au contrôle des normes sur le chantier.
- Analyse des performances de l'équipe pour identifier les axes d'amélioration. et suivi des performances individuelles et collectives pour identifier les besoins en formation et soutien.
- Animation de réunions et de points d'activité avec le personnel.
- Mise en place de stratégies d'amélioration continue visant à optimiser la productivité et la qualité du travail.
- Soutien aux membres de l'équipe dans leurs prises de décision techniques ou organisationnelles afin d'assurer un travail efficient.
- Résolution des conflits internes et accompagnement des membres de l'équipe dans leur développement professionnel.
- Élaboration de rapports réguliers sur l'avancement des projets, fournissant une visibilité sur les résultats atteints par rapport aux objectifs fixés.
- Contrôle du travail fourni, qualité et délais.
- Mise en place de procédures de travail standardisées pour assurer la cohérence des pratiques au sein de l'équipe.
- Maintien des bonnes conditions de travail et du climat social.
- Participation au recrutement, à l'intégration et à la formation des nouveaux membres de l'équipe.
- Animation de réunions d'équipe régulières pour communiquer les informations importantes et encourager la collaboration.
- Évaluation des performances de l'équipe et proposition de mesures d'amélioration.
- Intégration des nouvelles recrues dans l'équipe et au poste de travail.
- Attribution des responsabilités en fonction des compétences et de la charge de travail.
Formation
management
stellantis Poissy
poissy 2001.04 - 2002.04
Compétences
- Gestion d'équipe
- Développement des affaires
- Fixation des objectifs
- Évaluation des performances
- Gestion de personnel
- Évaluation du personnel
- Prise de décision
- Gestion des conflits
- Suivi de projets
- Application des procédures
- Organisation de l'activité
- Détermination des besoins
- Analyse de production
- Pilotage de performance
- Soutien technique
- Réunions opérationnelles
- Coordination d'équipes
- Gestion des priorités
- Leadership
- Travail d'équipe
- Travail en équipe
- Adaptabilité
- Communication efficace
- Travail en équipe
- Communication efficace
Informations complémentaires
- Passion pour la cuisine antillaise et française
- [Sport] : membre actif d'un club de gym depuis 12 ans
- Moto : membre actif d'une association sportive moto depuis 5 ans
- Secouriste
Langues
Français
Langue maternelle
Anglais
Intermédiaire
Chronologie
management
stellantis Poissy
2001.04 - 2002.04
Responsable d'équipe
stellantis
1990.05 - Actuel