Jaime A. Patiño Ch.

• Encargado como asesor externo de la compañía en procesos de planeación e implementación de nuevas lineas de negocio, desarollo interno y seguimiento a la ejecución presupuestal de ingresos y gastos para el año 2024.
• Se desarrolla ejuste estratégico para la generación de nuevas capacidades empresariales.
• Se analiza la estructura orgánica y la cultura organizacional de la organización.
• Se diversifica la empresa con el desarrollo de un nuevo servicio B2B para la gestión de cobro persuasiva de la cartera vencida para entidades financieras.

Invitado a dictar los siguientes cursos en la Facultad de Administración de Empresas:

• Introducción a la Administración
• Formulación y Evaluación de Proyectos

• Designacón del Alcalde como máxima autoridad municipal de tránsito y transporte (ciudad de 400.000 habitantes)
• Contratación Pública de aprovisionamiento para la dependencia por $5.000 Millones de pesos colombianos.
• Ejecución de proyectos de ingeniería vial, obras públicas de semaforización y proyectos integrales de movilidad sostenible por más de $16.000 Millones de pesos colombianos.
• Se realizan procesos de re-ingeniería financiera logrando el máximo histórico en los indicadores económicos en recaudo y ejecución del gasto mediante el cobro de cartera y la contratación pública.
• Con el superavit de recursos se logran mejorar los indicadores de gestión operativa a traves de la contratación de más personal que influyó en mayor número de controles viales, sanciones a conductores y campañas de prevención.
• Se dirije un equipo de 106 profesionales y 196 operarios.

• Se recibe designación por parte del Alcalde Municipal como miembro principal de la Junta Directiva de la empresa pública Movilidad Futura SAS, encargada a nivel municipal del sistema estratégico de transporte público de la ciudad.
• Se toman decisiones para el aumento presupuestal y la reforma estructural de la empresa pública.
• Se reporta mediante informe ejecutivo la información financiera reportada por la Dirección Ejecutiva al Alcalde Municipal.

• Se recibe designación por parte del Alcalde Municipal como miembro principal de la Junta Directiva de la empresa pública Terminal de Transportes de Popayán SAS, encargada del transporte intermunicipal de pasajeros.
• Se toman decisiones enfocadas en la autorización a la gerencia de la empresa para la ejecución de recursos.
• Se reporta mediante informe ejecutivo la información financiera reportada por la Dirección Ejecutiva al Alcalde Municipal.

• Encargado de la dirección adminsitrativa del despacho del Alcalde, se implementa la metodología de seguimiento a proyectos estrategicos de ciudad y se coordina con los diferentes Secretarios de Despacho de las diferentes dependencias, el cumplimiento de compromisos de gestión
• Se ejecuta el proyecto para la organización del Archivo digital.
• Asignado en el Consejo de Gobierno, el Comité de Comunicación Gubernamental y el Comité de Manejo de Crisis.
• Se supervisan las actividades de 12 profesionales.
• Se recibe promoción a nombramiento de funcionario público como Secretario de Tránsito y Transporte.

• Encargado del proceso de empalme en la Secretaría de Tránsito y Transporte.
• Encargado de asesorar en proyectos estratégicos al Alcalde de Popayán (Cauca - Colombia).
• Encargado de la asignación de alimentos a personas vulnerables durante la pandemia por el Covid-19 mediante el cruce del cruce de bases de datos poblacionales de gran volumen.
• Se crea un modelo de seguimiento de todos los proyectos estrategicos de ciudad y un formato de medición para su implementación.
• Encargado de realizar las presentaciones del Alcalde Municipal para la presentación de los proyectos de ciudad ante entidades de órden nacional y organismos multilaterales de cooperación.
• Se recibe promoción de nombramiento de funcionario público como Secretario Ejecutivo del Despacho del Alcalde.

• Encargado de la gestión comercial de la compañía, se logra el aumento de las ventas de forma escalonada entre los años 2017 y 2020 en los portafolios empresariales (B2B).
• Encargado de la atención de cuentas claves de la empresa.
• Encargado de la gestión de acuerdos de cooperación de la empresa.
• Se logra disminuir los costos de producción mediante la renegociación de contratos con proveedores.
• Se recibe asignación como CEO (Interino) del a Enero de 2019 a Enero de 2020.
• Asignación de 10 profesionales a cargo liderando los procesos de marketing, ventas y expansión comercial.

• Encargado de dirigir las operaciones para todo el Departamento del Cauca.
• Se logra mejorar la capacidad operativa con el control total de 70 mensajeros en terreno y 16 personas en cargos administrativos.
• Encargado de merjorar las operaciones del Call Center para la actualización de datos de destianatario final.
• Se diversificó el mercado y se logra ingresar en el sector público, especializándome en la presentación de invitaciones de contratación pública, lo que aumentó las ventas y las operaciones.

• Se estandariza el modelo de gestión administrativa, logrando mejorar los procesos internos de distribución de elementos postales en la ciudad.
• Se logra incrementar las operaciones permitiendo el aumento de personal operativo de distribución de elementos postales en la ciudad.
• Se recibe promoción a Director Regional de Operaciones.

• Creación y consolidación de emprendimiento del sector turístico y gastronómico.
• El 30 de diciembre de 2013 el Restaurante obtubo el premio al 3º Mejor Café-Restaurante de la ciudad, Premio del Sello de Calidad Turística de la Alcaldía de Popayán.
• Celebración de diversos contratos de aprovisionamiento para entidades públicas y privadas.