
Chef de projet production avec plus de 20 ans d'expériences. Rigoureux et assidu, je planifie et assure le suivi des différentes phases en sachant gérer les priorités. A l'écoute et engagé, je fais avancer les projets avec méthode et en m'appuyant sur la force du collectif. Mon expérience au sein de grands comptes me permet une adaptation rapide et efficace.
- Identification des parties prenantes du processus de gestion des incidents et des problèmes
- Clarification des rôles et des responsabilités des principales parties prenantes, en particulier des responsabilités en matière de formalisation des PIR (Post Incident Report)
- Définition des critères et retard de la formalisation du rapport post-incident (PIR) pour les incidents CHAPS conformément aux exigences de CHAPS
- La traçabilité entre les incidents suivis par CIB UK, CIB ITO IT Europe et les équipes de production
- L'alignement de la priorité des incidents entre CIB UK, CIB ITO IT Europe et les équipes de production
- La traçabilité entre l'incident et le PIR (Post Incident Report).