Isabelle LEVET

• Analyse des besoins clients et proposition de solutions techniques adaptées à leurs attentes.
• Gestion du planning d'activité.
• Travail en équipe avec différents services, msie en avant de la collaboration pluridisciplinaire.
• Mise à jour des documents de Communications Commerciales
• Support aux adhérents
• Onboarding nouveaux adhérents

Projet Aero Excellence

• Coordonnation des activités, ressources et informations avec les différents acteurs afin de délivrer les projets dans le respect des prévisions de qualité, délais et coûts.
• Coordination des réunions de suivi et d'avancée avec les équipes participantes.
• Gestion du planning d'activité.
• Rédaction de rapports d'avancement pour informer les parties prenantes des résultats et des éventuels risques.
• Gestion de budgets de projets, en veillant à respecter les coûts tout en maximisant les ressources disponibles.
• Supervision de la production du livrable en tenant compte des évolutions des besoins, anticipation des imprévus.
• Définition des objectifs et des délais de réalisation avec les équipes participant au projet.
• Animation des instances projets (comités de projet et de pilotage), planification et coordination des réunions.
• Suivi du bon déroulement des étapes, documentation et communication régulière autour de l'avancement du projet.

Projet CoreOperate / Storm

• Mise en place du contrat: analyse de l'encours et transfère de compétences
• Mise en place d'indicateurs et KPI
• Suivi du déploiement
• Reporting clients

Projet Tomorrow Wan - développement des intérêts de la 5G

• Création d'une vidéo de communication
• Onboarding nouveaux consultants
• Rédaction de documents de suivis d'activités
• Suivi d'activités

• Management du département logistique incluant les déménagements/manutentions/gestion de stock mobiliers/signalétique des sites:

- Volume annuel moyen: 10 000 demandes/an

• Gestion d'une équipe de 5 personnes.
• Animation de réunions d'équipe hebdomadaires pour suivre l'avancement des projets en cours.
• Gestion de projets transversaux en collaboration avec différents départements de l'entreprise.
• Gestion des budgets et des ressources pour assurer la rentabilité des projets.
• Conception de plans d'action pour améliorer la satisfaction client et fidéliser la clientèle.
• Développement de partenariats avec des fournisseurs et des clients pour renforcer le réseau commercial.
• Gestion des situations d'urgence en prenant des décisions rapides et efficaces.
• Suivi des indicateurs de performance clés pour évaluer l'efficacité des actions mises en place.
• Gestion des activités opérationnelles pour assurer une efficacité maximale.
• Mise en place de stratégies opérationnelles pour optimiser les processus internes et réduire les coûts.
• Collaboration avec l'ensemble des équipes, managers et membres de la direction pour atteindre un objectif commun.
• Gestion d'une équipe, incluant le recrutement, la formation, l'encadrement du personnel, ainsi que l'organisation des tâches et du planning.
• Conduite des entretiens annuels, gestion des évolutions de carrière et des besoins de formation.

Département Facility Management Airbus: pôle logistique déménagements/ manutentions/ évènementiels

• Analyse des besoins clients pour proposer des solutions adaptées et optimiser leur satisfaction.
• Planification et coordination des projets en respectant les délais et les objectifs.
• Élaboration et mise à jour régulière des plannings pour une meilleure gestion du temps et des ressources.
• Coordination des équipes interdisciplinaires avec les fournisseurs

• Coordination d'équipe
• Établissement de comptes rendus réguliers du suivi de l'activité.
• Participation aux lean Management client
• Suivi des travaux, contrôle du bon déroulement en termes de sécurité, qualité et productivité, report auprès de la Direction.
• Pilotage et animation d'une équipe de [Nombre] opérateurs, planification et ordonnancement des tâches.
• Identification et résolution des problèmes rencontrés par l'équipe, réponse à leurs questions et apport d'un soutien technique et opérationnel.
• Mise en place et suivi d'un planning de travail pour optimiser la répartition des tâches et responsabilités.

Projet Airbus: LARP : Leagacy Access Retirement Project

• Planification et suivi des étapes clés, en veillant au respect des délais et du budget.
• Présentations EN/FR aux fournisseurs sélectionnés
• Suivi du déploiement d'externalisions
• Reporting client
• Mise à jour de bases de données