Isabelle GAUDIN

Développement et fidélisation d'un portefeuille de 130 prescripteurs hospitaliers et libéraux, favorisant le maillage entre la Ville et l'hôpital.

Supervision de la zone géographique assignée en cartographie, identification des KOLs et des circuits, ciblage

Analyse et suivi des stratégies, des indicateurs clés et des résultats pour orienter les actions commerciales.

Relance dynamique d'un produit mature avec un plan d'action ciblé

Collaboration avec une équipe pluridisciplinaire en marketing, médical et réglementaire pour assurer une approche intégrée.

Contribution active à des congrès spécialisés

Application rigoureuse des normes internes et de la charte

Gestion de secteur axée sur l'identification des KOLs et l'optimisation des circuits hospitaliers et du parcours patient

Développement d'un portefeuille de 120 praticiens hospitaliers pour stimuler la croissance des médicaments biosimilaires

Réalisation et suivi de plans d'action sectoriels personnalisés pour répondre aux besoins spécifiques du marché

Organisation d'événements pour staffs hospitaliers, réunions professionnelles, participation aux congrès et symposiums

Gestion intégrale du processus de recrutement, de la diffusion de l 'offre jusqu'à l'intégration en poste

Gestion du sourcing, de l'identification, de la sélection et de la vérification des candidatures afin d'assurer la qualité du vivier de candidats.

Analyse des besoins en personnel médical des établissements de santé pour garantir un recrutement adapté.

Suivi des recrutements et gestion des besoins de remplacement pour assurer la continuité des services médicaux.

Gestion d'un vivier de 500 candidats et de 80 établissements en Suisse Romande

Gestion de secteur incluant le ciblage, l'identification des KOLs, l'élaboration et le suivi de Plans d'Action Sectoriels, ainsi que le suivi des indicateurs et des résultats.

Gestion et fidélisation d'un portefeuille de 200 spécialistes hospitaliers et libéraux

Lancement réussi de plusieurs spécialités et dispositifs médicaux NAC, Handihaler et viscosupplémentation

Développement des aires thérapeutiques pour la cardiologie, la pneumologie et la rhumatologie.

Collaboration entre l'équipe Ville et l'hôpital, en veillant au respect de la réglementation.

Organisation de staffs hospitaliers et de relations publiques pour renforcer la synergie d'équipe.