Isabelle FURET

• Conférencière, thème central :

De la Douleur à la Gloire : Rebondir Avec ,Grâce, Face aux Coup Durs de la Vie !. résilience et Kintsugi

• Animation d'ateliers et séminaires

• Approche personnalisée : Élaboré et mis en œuvre des plans d'accompagnement individualisés, utilisant des outils d'évaluation de pointe et des techniques d'entretiens approfondis pour maximiser l'implication du client.

• Développement de compétences : Accompagnement de leaders et managers pour améliorer leurs aptitudes interpersonnelles et managériales, résultant en une augmentation de la performance des équipes.
• Conception de programmes : Élaboration de programmes de coaching personnalisés, en adéquation avec les stratégies d'entreprise, afin de stimuler l'engagement des employés et de diminuer le turnover et le Burn-Out.
• Taux de transformation : 95% des clients ont relevé une amélioration significative dans leur développement de carrière suite à nos sessions de coaching.
• Formation et ateliers : Conçu et animé des ateliers de développement personnel, présentant une augmentation de la satisfaction globale des participants.

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• Définition et mise en œuvre de stratégies opérationnelles pour améliorer la performance globale de l'entreprise.
• Supervision et coordination des activités opérationnelles pour optimiser les processus et l'efficacité.
• Collaboration étroite avec les équipes interfonctionnelles pour atteindre les objectifs organisationnels.
• Recrutement formation et encadrement du personnel opérationnel, favorisant leur développement professionnel.
• Gestion des relations et de la partie commerciale avec les clients stratégiques, suivi personnalisé des dossiers, conduite des négociations.
• Pilotage du changement organisationnel tout en maintenant un environnement de travail positif et productif.
• Négociation avec les fournisseurs et partenaires externes pour obtenir des conditions commerciales avantageuses.
• Établissement du budget annuel et des objectifs financiers,
• Gestion des opérations quotidiennes, incluant la supervision du personnel et l'optimisation des processus internes.
• Représentation de l'entreprise devant les clients, les partenaires, les actionnaires et les investisseurs.
• Pilotage et accompagnement de la politique d'amélioration continue, de la gestion des risques et du changement organisationnel tout en maintenant un environnement de travail positif et productif(motivation des collaborateurs, )