ISABELLE EBRARD

• Management d'une équipe de 5 personnes
• Pilotage du pôle finance regroupant Contrôle coût/Recette, Contrôle de gestion opérationnel, Comptabilité générale et tiers et trésorerie
• Élaboration du reporting de gestion mensuel et validation de la consolidation du résultat aux normes IFRS au niveau du Groupe.
• Élaboration et suivi du budget en relation avec la Direction et les chefs de dépôts.
• Établissement de la liasse fiscale annuelle en relation avec les CAC.
• Divers projets en lien avec la Direction

• Management du service financier (15 collaborateurs) avec mise en place d'une nouvelle organisation du service comptabilité.
• Supervision de la préparation des déclarations fiscales, TVA, et autres obligations légales.
• Collaboration étroite avec les auditeurs externes lors des audits annuels et des examens trimestriels.
• Validation avec la direction des résultats mensuels et annuels de 5 filiales et consolidation IFRS avec reporting aux normes IFRS au HO.
• Élaboration et suivi des budgets.
• Maîtrise d'ouvrage d'un projet de fusion comptable et d'harmonisation des systèmes informatiques et aide à la mise en place d'un ERP.

Entrée en tant que comptable fournisseur et evolution au poste de comptable général avec contrôle de gestion de la filiale.

• Gestion comptable de 10 résidences et hôtels dans toute la France
• Travaux de clôtures mensuelles et annuelles, Bilans, liasses fiscales, communication avec CAC, déclarations fiscales...
• Mise en place d'un système de reporting des chiffres mensuels sur Excel en provenance des établissements hôteliers.
• Encadrement de 2 comptables.