Hervé HAGEN
Responsable Technique Et Maintenance
HAUT-CLOCHER
Profil professionnel
Fort d'une expérience significative de 28 ans en responsable technique (maintenance/méthode/indus), je recherche une nouvelle opportunité professionnelle. Reconnu pour mon leadership et ma proactivité, je sais piloter la performance de l'activité, garantir la rentabilité des projets. Pédagogue, je suis capable de m'adapter aux divers interlocuteurs et vulgariser des éléments techniques.
Vue d'ensemble
3
3
Languages
1
1
Certification
7
7
years of post-secondary education
28
28
years of professional experience
Expérience
Responsable technique et maintenance (quipe de 13 personnes)
CRISTALLERIE SAINT LOUIS LES BITCHES (GROUPE HERMES)
2022.04 - 2026.10
- Assurer la disponibilité de l'outil de production (2 secteurs : verre chaud avec 2 fours de fusion, verre froid : taillage de verre manuel et automatise, gravure chimique, porcelaine..)
- Gestion et maitrise du budget (1 000 k) et budget de 6 000 k d'investissement
- Organisation et gestion de la maintenance préventive avec mise en place de l'outil de GMAO de l'ensemble du site.
- Management d'une équipe de 8 techniciens, 3 mouliste, 1 acheteur, 1 magasinier
- Gestion des entreprises de sous-traitance
- Pilotage du projet de reconstruction de 2 four bassin pour du cristal en fusion (t 2022 et hiver 2024), pilotage du déménagement de l'atelier de taille de pièces.
Responsable Méthodes (45 personnes)
SAREL (GROUPE SCHNEIDER ELECTRIC) Sarre-Union (Alsace)
2008.01 - 2022.01
- Assurer la disponibilité de l'outil de production (3 secteurs : extrusion plastique, injection plastique, transformation métallique : pliage, poinçonnage, soudure, peinture, assemblage..)
- Gestion de 2500 machines.
- Gestion et maitrise du budget (6 000 k) et budget de 5 000 k d'investissement
- Responsable des services gnraux avec mise en place et suivi d'une socit de Facilities Management.
- Organisation et gestion de la maintenance prventive avec l'outil de GMAO (sous SAP) de l'ensemble du site.
- Management d'une quipe de 45 techniciens (20 techniciens maintenance, 25 techniciens mthodes maintenance).
- Gestion du magasin de pices de rechanges (5 000 rfrences, budget 1200 k).
- Gestion des entreprises de sous-traitance.
- Suivi et amlioration des quipements de production avec suivi des indicateurs MTBF-MTTR- OEE-TAUX DE PANNE.
- Pilote de la carte TPM dans le projet SPS (Systme Production Schneider).
- Pilotage des diffrents projet Kaizen, 8D, AMDEC et projet Lean.
- Interlocuteur technique du CHSCT.
Responsable Maintenance
IMPRESS (Nancy)
2005.01 - 2008.01
- Assurer la disponibilité de l'outil de production (25 lignes de production TRS grande série fortement automatises)
- Amélioration et optimisation de l'outil de production
- Organisation et gestion de la maintenance préventive
- Entretien du batiment (60 000 m)
- Management d'une équipe de 32 techniciens
- Gestion du budget de maintenance
- Gestion du budget des investissements
- Gestion du magasin de pices de rechanges (10 000 rfrences)
- Gestion des entreprises de sous-traitance
- Coordinateur environnement
- Membre du CHSCT
Responsable Méthodes Maintenance
IMPRESS (Nancy)
2002.01 - 2005.01
- Organisation et gestion de la maintenance préventive
- Gestion du magasin de pièces de rechanges
- Chef de projet de la TPM sur l'ensemble du site
- Gestion et suivi de toutes les améliorations machines
- Pilote du projet 5S dans un atelier de production
- Pilote d'un projet SMED pour le remplacement d'outils
- Mise en place de plan d'actions avec réalisation d'un AMDEC
Apprenti Ingénieur au Service Maintenance
IMPRESS (Nancy)
1999.01 - 2002.01
- Chef de projet de la mise en place de la TPM (TRS, AMDEC, Brainstorming, Maintenance premier niveau)
- Responsable méthodes maintenance (organisation de la maintenance préventive et du magasin de pièces de rechanges)
- Préparation de la mise en place d'un logiciel de GMAO
- Chef de projet pour la mise en place d'une régulation des compresseurs d'air dans le but de l'économie d'énergie.
Formation
Diplome d'ingénieur - Mécanique et productique
Ecole National d'Ingénieur en alternance (ITII de Lorraine)
METZ 1999.09 - 2002.09
B.T.S - Maintenance Industrielle
Lycée Technique Henry Nominé
Sarreguemines 1997.09 - 1999.06
Baccalauréat - STI génie électronique
Lycée Mangin
Sarrebourg 1995.09 - 1997.06
Compétences
Vision industrielle globale
Prise de décision stratégique
Organisation des travaux
Coordination des chantiers
Supervision de la sous-traitance
Suivi budgétaire des projets
Diagnostic technique
Analyse des données
Pilotage de projets
Qualités managériales
Gestion de projets
Maintenance préventive
Gestion des contrats de maintenance
Informations complémentaires
-Création d'une auto-entreprise dans le domaine de l'électricité (site internet : https://2hhervewixsite.com/2hservices),
-Conduites d'engins agricoles (moissonneuses, ensileuses, tracteur) pour la société de travaux ruraux VAN HAAREN CHRISTIAN de Sarrebourg (Durant les Week-ends et congés).,
-Pratique du VTT (participation au marathon de l'alsace bike) et de la course pied (participation au marathon de Paris en 2019),
-Passionné de machinisme agricole et de bricolage, Permis B (voiture), permis A (moto)
Certificats
Habilitions électrique en cours de validation : B1V.BR.BC.HC.H0
Langues
Français
Courant
Allemand
Bilingue
Anglais
Opérationnel
FORMATION / LANGUES
- Auditeur (ISO) Interne en 3 jours par Schneider Electric (2014).
- Lean Manufacturing en 5 jours par Schneider Electric (2011).
- « Maintien dans l'emploi » en 2 jours par Schneider Electric (2009).
- Formation « les Fondamentaux du management » en 8 jours chez Schneider Electric (centre de formation Schneider Electric Cluny) ( 2009).
- Formation « Management des Hommes » en 4 jours l'institut Dynargie Paris la Défense (2006).
Chronologie
Responsable technique et maintenance (quipe de 13 personnes)
CRISTALLERIE SAINT LOUIS LES BITCHES (GROUPE HERMES)
2022.04 - 2026.10
Responsable Méthodes (45 personnes)
SAREL (GROUPE SCHNEIDER ELECTRIC) Sarre-Union (Alsace)
2008.01 - 2022.01
Responsable Maintenance
IMPRESS (Nancy)
2005.01 - 2008.01
Responsable Méthodes Maintenance
IMPRESS (Nancy)
2002.01 - 2005.01
Diplome d'ingénieur - Mécanique et productique
Ecole National d'Ingénieur en alternance (ITII de Lorraine)
1999.09 - 2002.09
Apprenti Ingénieur au Service Maintenance
IMPRESS (Nancy)
1999.01 - 2002.01
B.T.S - Maintenance Industrielle
Lycée Technique Henry Nominé
1997.09 - 1999.06
Baccalauréat - STI génie électronique
Lycée Mangin
1995.09 - 1997.06