Mars 2024: Recyclage CACES 1, 1-B , 3 , 5 R489 valable mars 2029.
Février 2024 : Animer une formation en situation professionnelle, certification recensée au Répertoire Spécifique des certifications et habilitations de France compétences sous le N° RS5846.
Février 2024 Dans un souhait de reconversion, je suis en formation de Formateur concevoir et animer une action de formation. En Mars recyclage CACES 3 R489, Avril R486 Nacelle.
Actuellement Au commande du bureau méthodes chez manufacture d'Oc dans l'atelier de peinture thermolaquage. J'accompagne les équipes au quotidien dans un cadre de travail motivant et fédérateur. Je suis capable de gérer un planning et de répartir les tâches selon la charge de travail et les priorités. Je sais intégrer les nouveaux embauchés et former le personnel aux taches de leurs quotidiens, orientations, améliorations continue, marche utiles. Conscience des coûts.
Coordinateur référent chez Manufacture d'Oc
Responsable Adjoint de magasin ACTION sur le secteur de Decazeville. Dans une équipe de 15 personnes sur une ouverture d'amplitude ou j'exerce la productivité, calculatrice, planification, réception de marchandises, mise en rayon et suivi d'un PDCA et autres méthodes de travail pour obtenir un CA positif.
Responsable d'atelier fort de 14 années d'expérience dans le secteur de la production / finition à la tête d'équipes de 75 collaborateurs. Forte capacité à la prise de décisions dans l'intérêt de l'entreprise et des clients. Doté d'un grand sens du leadership de l'organisation et de l'adaptation dans la réalisation de plan d'activités rentables et porteurs. Professionnel apportant une expérience diversifié, gestion d'équipes et coordination. Une attention particulière portée à l'amélioration continue du service et du renforcement de l'esprit d'équipe. Accroître les bénéfices et améliorer la satisfaction client. Leader naturel doté d'excellentes aptitudes à la négociation et de solides compétences managériales au service de l'entreprise afin d'atteindre les objectifs fixés. Aptitudes reconnues à réduire les coûts et améliorer l'efficacité globale de l'entreprise à travers le recrutement et le pilotage des équipes de management.
Je vous présente mes bases sous un travail de PDCA, 5 pourquoi , SMED, FIFO, Ishikawa.
1/ Prise en compte des ERP et OFs supervision de l'activité en RC,
2/ Identification dans les points 5 mn.
3/ Améliorations des fonctions du personnel (amélioration continue).
4/ Atteindre les objectifs de l'entreprise.
5 /Un rapport au service client dans tout les domaines du corps de métier.
6 /Adepte du COPIL, Réunion Cadre, SMART, Calculatrice.