Franck Saint-Pé

En tant que Scrum Master, puis Agile Program Manager et Coach Agile, j'ai encadré plusieurs équipes de développement de Molotov TV, tout en aidant au pilotage d'un programme stratégique visant à déployer une plateforme technique unifiée auprès de multiples équipes et zones géographiques. Cette initiative implique des parties prenantes issues des pôles produit, ingénierie, support et métier, basées en France et aux États-Unis.

Principales responsabilités :

• Pilotage de projets Agile complexes : définition des objectifs, planning, budget, risques, qualité et livrables.
• Coordination d’équipes pluridisciplinaires et multi-équipes, techniques, métiers et parties prenantes.
• Mise en place et amélioration des frameworks et pratiques Agile : Scrum, Kanban
• Animation des cérémonies Agile et facilitation de la collaboration entre équipes, Product Owners et Direction.
• Coaching des équipes pour développer l’autonomie, la responsabilisation et la performance collective.
• Accompagnement des Product Owners dans la gestion du Backlog, la priorisation et la définition des User Stories.
• Mise en place d’une démarche d’amélioration continue : identification des points gênants, résolution de problèmes et optimisation des processus.
• Suivi de la performance Agile à travers des KPI et indicateurs de pilotage.
• Accompagnement des organisations dans leur transformation Agile et leur conduite du changement.
• Formation et montée en compétences des équipes sur les méthodes et pratiques Agile.
• Gestion de la relation avec les sponsors, clients, directions et parties prenantes.
• Facilitation de la prise de décision et alignement des équipes sur les objectifs business et produit.

En tant que Responsable du pole de formation agile, j'ai pu aider mes collaborateurs en leur proposant des formations adaptées à leurs besoins sur tout ce qui touche à l'agilité en entreprise.

Principales responsabilités :

• Identification des besoins en formation des collaborateurs.
• Conception et structuration des parcours de formation Agile : Scrum, Kanban, SAFe, LeSS, pratiques XP, etc.
• Encadrement et animation d’une communauté de formateurs.
• Animation de formations, ateliers, workshops auprès des collaborateurs
• Accompagnement des collaborateurs dans leur montée en compétences et leur certification Agile.
• Mise en place d’une démarche d’amélioration continue des contenus, méthodes et supports pédagogiques.
• Définition et suivi des KPI de formation : participation, satisfaction, progression et impact.

Interventions pour Euler Hermès, CITEO, MyMoneyBank, Orange Bank, CHANEL et LVMH, sur des projets de transformation, de refonte applicative et digitale.

Mon positionnement global était un profil combinant Scrum Master, Chef de projet et Coaching Agile, avec une forte capacité à coordonner des équipes complexes, structurer les méthodes de travail et accompagner les Product Owners et équipes techniques dans des projets de transformation.

• Coaching Agile : accompagnement des équipes et des organisations dans leur transformation Agile, en développant leur autonomie, leur collaboration et leur capacité d’amélioration continue.
• Pilotage de projets Agile : mise en place et amélioration des pratiques Scrum, Kanban, LeSS et SAFe.
• Animation d’équipes Agile : cérémonies Scrum, démonstrations, team building, résolution de problèmes et accompagnement au changement.
• Coordination d’équipes pluridisciplinaires et internationales : équipes techniques, métiers, front/back, CRM, infrastructure et testing.
• Accompagnement Product Owner : création, priorisation et maintenance du backlog, rédaction de user stories et spécifications fonctionnelles.
• Pilotage projet : gestion des budgets, livrables, déploiements, qualité et aide à la prise de décision.
• Amélioration continue : audits Agile, suivi des KPI, coaching des équipes et optimisation des processus.
• Contexte technique : projets Web/Mobile, Service Layer Paiement, CMS, Java/SpringBoot, MySQL, iOS, Azure, Jenkins, Git, etc.
• Environnement projet : équipes de 6 à 11 personnes, intégrées à des programmes pouvant atteindre 170 personnes, avec des équipes réparties notamment entre Paris, Nantes, Marrakech et Bangalore.

Coach Agile / Scrum Master / Référent Technique intervenant sur des projets de transformation et de modernisation SI pour la Ville de Paris, Engie et Enedis.

• Accompagnement des équipes dans l’adoption et la mise en œuvre des pratiques Agile et Scrum.
• Formation et coaching des équipes sur les méthodes Agile et pratiques XP.
• Accompagnement des Product Owners dans la structuration du Product Backlog, la rédaction des User Stories et des critères d’acceptation.
• Animation des cérémonies Scrum et amélioration continue des pratiques d’équipe.
• Mise en place de pratiques d’ingénierie Agile : Pair Programming, Code Review, Coding Dojo, TDD et tests automatisés.
• Référent technique : définition de l’architecture, du socle technique et mise en place des environnements de développement et d’intégration continue.
• Pilotage de projet : gestion des budgets et livrables, coordination client et accompagnement à la prise de décision.
• Encadrement et accompagnement d’équipes Agile de 8 à 16 personnes, dont des organisations multi-équipes.
• Environnements techniques : Java/J2EE, AngularJS, Ruby, PostgreSQL, Oracle, Maven, Git/SVN, Jenkins, Cucumber, Mockito.

Responsable Applicatif / Développeur puis Scrum Master / Développeur Agile au sein de Sopra Group pour Orange France, sur des applications stratégiques de prise de commandes et de gestion d’offres Internet.

• Accompagnement des équipes dans l’adoption des pratiques Agile et Scrum.
• Animation des cérémonies Scrum et contribution à l’amélioration continue des équipes.
• Mise en œuvre des pratiques XP : Pair Programming, Code Review, Coding Dojo et TDD.
• Conception et développement de User Stories fonctionnelles et adaptation du Definition of Done.
• Contribution à l’automatisation des tests et à l’amélioration de la qualité logicielle.
• Responsabilité applicative sur des projets CRM / Selfcare et coordination des activités de maintenance évolutive.
• Pilotage de la rédaction des expressions de besoins, spécifications fonctionnelles et techniques.
• Gestion de la relation client, du packaging et des livraisons applicatives.
• Expérience dans des environnements Agile à grande échelle : 5 équipes fonctionnelles, environ 70 personnes.
• Environnements techniques : Java/J2EE, GWT, Spring, CXF, WebSphere, WebLogic, Mockito, Maven, Git, SVN, XML/XSL.