Leader stratégique des achats projets EPC avec 15 ans d’expertise dans les infrastructures critiques et les Data Centers.
Spécialiste de la négociation, de l’optimisation des coûts (+85M€ d’économies générées sur 14 ans) et du management d’équipes multiculturelles (jusqu’à 10 collaborateurs).
Achats familles: MINT, MEXT, Sols Souples/Durs, CVC/PLB, PI
Achats travaux: GO, CET, CEA, Sous-traitances
Commandes publiques: Travaux, MAPA, PSE, variantes, options
Achats Datacenters: Système de refroidissement, équipements électriques HT/BT, systèmes de sécurité, infrastructures IT (OFCI)
Gestion de projets EPC: Méthodologie PRINCE2, coordination multi-lots, gestion des risques fournisseurs, RIBA 1,2,3,4,5,6
Contract Management: Clauses FIDIC, clauses avec indexation, BFA/RFA, Inconterm, Loi AGEC et SAPIN 2, Addendum
Outils spécialisés: Power BI, MS Project, DALUX, SAP, Topcontract, EasyPics, Mondays, VIACO
Maîtrise des normes: RE2020, ISO 27001/9001, RSE, Scope 3
Gestion de budgets: 500 M€
Négociation internationale: Afrique, Asie, Europe
Management d'équipes: 5 à 10 personnes