Personnel de direction expérimenté, engagé dans la réussite de tous les élèves et dans le pilotage stratégique d'établissements classés en éducation prioritaire dans une logique d'efficacité et de cohésion, j'ai pu diversifier et enrichir mon parcours professionnel en travaillant au sein de l'enseignement supérieur et de la gouvernance d'un rectorat
Pilotage d'un établissement de 4ème catégorie comprenant deux dispositifs ULIS, une SEGPA, une classe-relais, support de formations GRETA et membre de la gouvernance du GRETA
Intérim, remobilisation de la communauté éducatve et des partenaires institutionnels
Pilotage des Divisions des affaires financières et de l'aide à la décision, des structures et des moyens, de l'accompagnement et du conseil aux établissements scolaires, des examens et concours, des établissements de l'enseignement privé
Pilotage d'un dispositif UPE2A, ULIS et mise en place et coordination du PIAL
Au sein de l'Unité de Formation et de Recherches Lettres Arts et Sciences Humaines campus Carlone: réorganisation de l'organigramme fonctionnel, élections aux instances, transition entre les entités UNS et UCA et de la gouvernance, retour à un équilibre financier, pilotage des examens et de la délivrance des diplômes, maquettes des formations, paramétrage Parcoursup et suivi du dispositif "oui si"
Pilotage de dispositifs UPE2A et ULIS, classe transplantée des PEP 06, établissement support de la MLDS et responsable de la Foquale, établissement mutualisateur administratif des contrats aidés sur poste d'AVS pour le tiers du département, reconstruction complète du collège en site occupé et création d'une fresque street art sur les femmes et hommes illustres
Création d'une salle polyvalente décorée par l'artiste Moya avec les élèves du collège autour d'un projet de découverte de l'univers Second Life
Gestion de crise et remobilisation de la communauté éducative et des partenaires institutionnels