Francis BERGIER
Directeur d'usine
Istres
Profil professionnel
Responsable motivé et polyvalent, avec plus de 7 ans d'expérience au poste de chef de département, j'ai piloté avec succès plusieurs projets d'optimisation. Mon expertise en gestion d'équipe associée à ma capacité à résoudre des problèmes complexes, est un atout en matière de planification stratégique et d'amélioration continue.
Vue d'ensemble
17
17
years of professional experience
4
4
years of post-secondary education
Expérience
Chef de Département Hauts Fourneaux
ArcelorMittal Fos/Mer
Fos-sur-Mer
2018.01 - Actuel
- Site Seveso seuil haut
- Site de 2700 personnes en 5*8
- Management d'un département de production de 202 ETP (22 cadres, 55 techniciens jours, 125 postés)
- 10 500 T de fonte par jour pour un budget de 25 M€ / an
- Management de la sécurité, de l'environnement, des sujets sociaux, de la production et des projets OPEX et CAPEX du département, des instances.
- Mise en place des plans d'actions nécessaires pour améliorer les performances en lien avec les opérationnels.
- Recrutement du personnel, avec intégration des embauchés à leur arrivée.
Responsable Maintenance
ISOVER Chalon/Saône
Chalon-sur-Saône
2013.01 - 2018.01
- Site de 150 personnes (5*8)
- Groupe Saint Gobain – 20 000 T/ an
- Membre du comité de Direction, participation DP, CE, CHSCT
- Management d'une équipe de maintenance multi-métiers (15 personnes et 3M€ / an). 3% de progrès / an à WR constant
- Gestion de la production en l'absence du responsable de production
Manager Senior Support Maintenance Mécanique Hauts Fourneaux
ArcelorMittal Dunkerque
Dunkerque
2010.01 - 2013.01
- Site de 3500 personnes pour 19 000 Tonnes de fonte par jour.
- Gestion du service mécanique (3 IC, 23 techniciens 12 M€/an)
- Management des projets des Hauts Fourneaux (150 K€ à 180 M€)
- Pilote exploitant des projets majeurs. (Réfection, investissement)
Ingénieur Maintenance Mécanique Hauts Fourneaux
ArcelorMittal France
Dunkerque
2006.01 - 2010.01
- Management d'une équipe de 20 ETAM (Sécurité, Contrats, Arrêts Techniques, WCM, Lean Manufacturing) pour un budget 7 M€/An.
Responsable Maintenance Electromécanique Aciérie Electrique
ArcelorMittal Stainless
Isbergues
2001.01 - 2006.01
- Site de 1400 personnes en 5*8 pour 2000 T d'acier inox par jour
- Management de toute la maintenance budget 4 M€/an (35 agents postés (5*8), et 20 techniciens de jour).
- Participation à la réorganisation du site suite à un plan social.
Formation
Diplôme de Mastère - Management de la Maintenance
ENSAM
Paris 2001.01 - 2002.01
Diplôme Ingénieur - Thème Maintenance
ENSAM
Cluny 1998.01 - 2001.01
Compétences
-
Outils Microsoft 365 (OneNote,Sharepoint, PBI, Task planner,)
-
Capacité d'adaptation
-
Capacités managériales (médiation conflit, motivation équipes)
-
Adaptabilité au changement
-
Budgétisation
-
Organisation d'événements
Langues
Français
Langue maternelle
Anglais
Opérationnel
Espagnol
Notions
Informations complémentaires
Passionné de handball : Ancien joueur de National 2, entraineur, arbitre
Bénévole dans les clubs de sport de mes enfants
Chronologie
Chef de Département Hauts Fourneaux
ArcelorMittal Fos/Mer
2018.01 - Actuel
Responsable Maintenance
ISOVER Chalon/Saône
2013.01 - 2018.01
Manager Senior Support Maintenance Mécanique Hauts Fourneaux
ArcelorMittal Dunkerque
2010.01 - 2013.01
Ingénieur Maintenance Mécanique Hauts Fourneaux
ArcelorMittal France
2006.01 - 2010.01
Responsable Maintenance Electromécanique Aciérie Electrique
ArcelorMittal Stainless
2001.01 - 2006.01
Diplôme de Mastère - Management de la Maintenance
ENSAM
2001.01 - 2002.01
Diplôme Ingénieur - Thème Maintenance
ENSAM
1998.01 - 2001.01