Fayçal Yousfi

Missions de CDG diverses - Management de transition

Intersport / Retail - Responsable CDG - (Nov23 - sep24)

• Responsable du scope logistique (60M$)
• Management équipe 4 personnes + restructuration équipe CDG - refonte modèle de pilotage intersport
• Mise en place des outils de suivi de l'activité (KPI Fin & Ops) (gain 1jr clôture mensuelle)

Essbase SAP

Lacoste / Retail - CDG Industriel - (Fev23 - Juil23)

• Support aux équipes Underwear, Leather Goods & Footwear Controlling (suite à démission).
• P&L par activités (CA, marge opérationnelle, équation de stock, analyses des écarts réels vs prévisions).
• Suivi des marges et rentabilité des produits par saison, par marché et par catégorie de produit
• Suivi et valorisation des prévisions d’achats des marchés pour chaque saison
• Forecast/Budget

Hyperion · Essbase · Access orli · SAP

Danone / Agroalimentaire - Overhead Controlling - (Juin22 - Jan23)

• Management de transition sur une fonction Overhead Controlling (Salaires et fees) avec un portefeuille de 95M$ annuel. Cette mission s'inscrit dans le cadre du plan de restructuration Danone visant 1Mds d'économie.

Microsoft Power BI · Magnitude (logiciel) · SAP

Auditoire / Agence de communication - Projet CISCO / JO 2024 - (Fev22 - en cours)

• Mise en place et suivi administratif et financier d’un programme de 10M$ financé par un sponsor des JO 2024 -> CISCO. (prévisions vs réel).

Activité Après-ventes – Bergerat Monnoyeur – Caterpillar / Biens d’équipements construction

Responsable du compte de résultat pour une activité de 280M€ CA : Pilotage de l’activité pour 6 régions et 40 ateliers en France

• Amélioration de la visibilité et automatisation / homogénéisation des reportings à travers un outil en ligne (Cognos Planning Analytics).
• Business partner auprès des opérations (activités diverses nécessitant de nombreux reportings pour traquer la performance des opérationnels et des requis du client Caterpillar)
• Preparation du Budget et du Business plan Moyen Long terme à 3 / 5ans.
• Amélioration de la remontée des résultats en Stat / gaap à travers la simplification des reportings existant et la mise en place d’un mapping de transition.

Responsable du compte de résultat consolidé pour la région SEMEA (CA, EBIT) - Référent au sein de l'équipe finance et des opérations.

• Preparation du Budget et du Business plan à 3 ans.
  
• Business partner auprès des équipes senior (CEO, CFO, Business leaders).
  
• Rapports Ad hoc - résultats, croissance et prise de décision stratégique.
• Mise en place de la structure financière sur SAP suite à un changement d'organisation - (structure analytique des P&L).

Responsable du compte de résultat (CA, CM) pour la région SEMEA. CA 500M€/an. Management 2 stagiaires.

• Simplification et redéfinition des reporting pour accroître la visibilité et la performance financière. (- 50% de reporting / New KPIs en ligne avec les opérations et la finance)
• Mise en place d'une newsletter bimensuelle sur les principaux indicateurs liés à la santé financière de l'entreprise (performance, cash).
• Pilotage du Crédit impôt recherche (performance > 30 % - Gain 1M€).
  
  

Système de propulsion électrique pour l’activité: Marine Marchande, militaire, recherche : CA 100M€/an

• Analyse et suivi des aspects contractuel, financier, commercial et juridique des contrat long terme.
• Cost Control : CA à l’avancement (Stat, US GAAP), challenge sur les coûts et marges à terminaison, R&Os, revues périodique de projet.
• Simplification de l’outil de performance projet (automatisation de l’outil par la lecture des données sur SAP via une macro excel > 100 utilisateurs, gain ½ journée sur chaque projet vs ancienne méthode).
• R&D : Mise en place de reporting de suivi et contrôle du budget et des coûts réel sur SAP pour les responsables opérationnels R&D. Budget 12M€/an.

Produits turnkey : sous-stations élécrique (industrie - aluminium) : CA 10 M€/an.

• Pilotage de la gestion des contrats et projets long terme, suivi et analyse de la performance.
• Dégagement de chiffre d’affaires selon les normes IFRS, détermination des jalons techniques et financiers.
• Revues périodiques de projets, analyse et correction des écarts de marge.