Emilie LOUREIRO

Pilotage global de la Supply Chain et management d'une équipe de 24 collaborateurs couvrant l'ensemble des activités opérationnelles, de la planification à la livraison client.

• Management et organisation : encadrement et animation d'une équipe pluridisciplinaire de 24 personnes, couvrant la planification, les approvisionnements, l'administration des ventes (ADV), la logistique, la production et la gestion des échantillons.
• Pilotage des opérations Supply Chain : coordination des flux et des activités afin d'assurer la disponibilité des produits, la continuité des opérations et le respect des engagements clients.
• Planification et approvisionnements : supervision de la planification des besoins, de la gestion des approvisionnements et de la coordination avec les fournisseurs.
• Production et logistique : pilotage des activités de conditionnement, de gestion des flux et d'expédition, en lien avec les exigences opérationnelles et commerciales.
• Service client : supervision de l'administration des ventes et de la gestion des échantillons, avec une attention particulière portée à la qualité de service et au respect des délais

ACHATS - CA 45 millions d’€ -134 fournisseurs - Encadrement 5 personnes

• Refonte de l’équipe achats et redéfinition des rôles, Recrutement d’un apprenti en alternance (2 ans)
• Suivi des négociations achats (engagements, contrats, prix, qualité)
• Coordination des achats projets : participation au développement de nouveaux fauteuils, nouvelles fonctionnalités, standardisation, resourcing fournisseurs

APPROVISIONNEMENTS - 8000 références - Encadrement 7 personnes

-Gestion de l'équipe approvisionnements qui a pour mission l'approvisionnement des composants - en provenance d'Asie, Inde, Europe - du calcul de besoin en passant par le transport jusqu'à l'entrée en stock

Encadrement 14 personnes (France, Belgique, UK)

Ma mission : gérer et optimiser tous les flux de marchandises sur la zone EMEA : de l’analyse des prévisions de ventes à la livraison au client final.

• Responsable des stocks (tenue, suivi stockage produits dangereux) et taux de service interne & externe
• Responsable négociations et suivi performance des prestataires logistiques 3PL en France, Belgique et UK et d’un prestataire 4PL
• Responsable du budget achats

• Encadrement 2 personnes

- Négociations conditions d'achats avec fournisseurs et sous-traitants (prix, qualité, volume)

- Suivi des approvisionnements composants (matières premières, emballages...) et produits finis

- Sourcing nouveaux produits, nouveaux composants, nouveaux fournisseurs/sous-traitant

• Encadrement 10 personnes

ACHATS / APPROVISIONNEMENTS - Encadrement de 3 personnes

• Négociation prix d’achats, délais, qualité, sourcing nouveaux produits et fournisseurs
• Gestion des approvisionnements de produits en provenance d’Asie dans sa globalité, gestion des litiges fournisseurs, relation transitaires et banques
• Tenue mensuelle de tableaux de bord (CA achats, divers indicateurs)

LOGISTIQUE - Encadrement de 7 personnes

• Organisation de la préparation et de l’expédition des commandes clients
• Suivi de la bonne tenue des stocks, suivi des inventaires périodiques et fiscaux
• Relation avec les transporteurs, gestion des litiges transports

• Gestion de la relation clients dans son intégralité et notamment les clients du réseau AD (offre promotionnelles, litiges, avis, dossier admission au réseau...)
• Distributeur de pièces de rechange automobile, poids lourds, carrosserie et peinture

• ACHATS
• - Ma mission a été de créer la fonction achats, la faire découvrir au personnel, la développer puis la suivre.
• QUALITE
• - Sensibilisation et formation du personnel à la démarche qualité - Obtention d’une norme interne au groupe Scania (DOS en juin 2004)
• Constructeur véhicules industriels