Eliane Nicole MAPOCKO MAKEMBE
Direction d'établissement sanitaire et médico-social
Bordeaux,France
Profil professionnel
Forte de plusieurs années d'expérience en leadership au sein des établissements des secteurs sanitaires et médicaux-sociaux, je suis une professionnelle déterminée, dotée d'une aisance relationnelle et d'une capacité d'adaptation remarquable. Habituée à relever des défis d'envergure, je possède l'expertise nécessaire pour guider les équipes vers la réussite de projets ambitieux. Mon savoir- faire en gestion stratégique et amélioration continue est la pierre angulaire de mon engagement à contribuer efficacement au succès des institutions. Je suis enthousiaste à l'idée d'unir mes forces aux vôtres pour atteindre l'excellence collective.
Vue d'ensemble
11
11
years of professional experience
Expérience professionnelle
Directrice Adjointe Centre Hospitalier et EHPAD
Fonction Publique Hospitalière
Ardèche
08.2024 - Actuel
- 142 lits/places pour le CH (107 lits EHPAD, 24 lits SMR, 11 lits MCO). 51 places EHPAD autonome dont 12 places unité spécialisée Alzheimer. 180 ETP.
- Gestion opérationnelle des établissements,
- Suivi et gestion budgétaire
- Élaboration des projets institutionnels (Médical, Projet d'établissement, CPOM, Evaluation ESMS, Qualité, …)
- Elaboration et suivi des demande de renouvellement des autorisations PUI, SMR.
- Gestion et coordination des RH et des activités quotidiennes.
Directrice Déléguée Centre Hospitalier multisites
Fonction Publique Hospitalière
Creuse
02.2023 - 03.2024
- Stratégique d'un CH de 315 lits/places dont (175 places EHPAD avec une unité Alzheimer, 8 places d'accueil de jour, 6 places PFR, 26 lits de Médecine (dont 4 lits de soins palliatifs), 6 lits HDJ, 33 lits SMR, 30 lits USLD, 45 places SSIAD, un service d'accueil médical de plus de 7000 passages annuels, plateau technique de rééducation, radiologie, etc...)
- Optimisation de l'offre de soins, en lien avec les missions d'hôpital de proximité, pour améliorer l'accompagnement des patients et résidents
- Management dynamique de l'équipe pluridisciplinaire, déploiement de la GPEC et pilotage du plan d'action
- Conception et validation d'un plan de formation ciblé, garantissant la QVT et la montée en compétences
- Leadership dans les réunions stratégiques et instances (CODIR, CSE, CS, OS, etc.), favorisant la prise de décision collaborative
- Gestion rigoureuse du budget, élaboration du Rapport d'Activité et présentation aux instances décisionnelles et Elus
- Elaboration du plan pluriannuel d'investissement et des CPOMs
- Supervision de la certification qualité, assurant l'excellence opérationnelle et la conformité réglementaire
- Pilotage des projets de réhabilitation
- Développement de partenariats stratégiques et renforcement du réseau ville hôpital, pour une continuité des soins optimale
- Gestion proactive des gardes administratives et de la démarche qualité, assurant la sécurité et la performance des soins
- Réactivité dans les appels à projets et enquêtes, contribuant à l'évolution et à l'innovation des services
- Mise à jour et application des plans de gestion des risques (plan bleu, plan blanc, DUERP), garantissant la sécurité des patients et du personnel
- Communication efficace, interne et externe, et mutualisation des ressources pour une gestion optimisée.
Directrice de Pôle
APEI 50
Normandie
11.2021 - 02.2023
- Optimisation de l'offre de services au sein de quatre établissements, garantissant une gestion opérationnelle efficace et une organisation harmonisée.
- Leadership dynamique et coaching stratégique de l'équipe de direction, axé sur l'excellence opérationnelle et la qualité des services.
- Développement et mise en œuvre de la politique de gestion des incidents avec recherche de financements inhérents.
- Gestion et suivi des plans d'actions budgétaires (PPI, EPRD, ERRD, CPOM)
- Animation efficace des réunions de pôle et institutionnelles, favorisant la communication et la cohésion d'équipe.
- Reporting structuré à la Direction Générale et collaboration avec les services supports du siège. • Participation active et contribution aux réunions stratégiques internes et externes, y compris avec des partenaires clés tels que MDPH et ARS.
- Coordination efficace des ressources humaines, incluant la supervision TSA et l'analyse des pratiques professionnelles.
- Pilotage de l'unité d'enseignement, assurant l'intégration des UEE collège et école.
- Supervision de l'actualisation des Projets d'établissement, alignant les objectifs institutionnels avec les besoins des usagers.
- Collecte et analyse des données pour les enquêtes institutionnelles, garantissant la mise à jour et l'exactitude des rapports d'activité.
Directrice Adjointe IME
APAJH 86
Vienne
05.2017 - 10.2021
- Chef de projets innovants avec création de deux Unités d’enseignement Externalisée.
- Contrôle de l'actualisation de Projets Personnalisés pour l’épanouissement des usagers.
- Garante de la sécurité avec mise en œuvre du plan bleu et pilotage des dispositifs.
- Organisation des journées portes ouvertes, renforçant l'image de l'établissement.
- Implémentation de projets RSE/RGPD et obtention de la certification Handéo TSA.
- Leadership dans l'évaluation des services, assurant une haute qualité de prise en charge.
Stagiaire de Direction
EHPAD le Mont des Landes et CHSR Flora Tristant
Bordeaux
03.2013 - 04.2016
- Participation aux évaluation des coupes PMP/GMP
- Expertise en élaboration de RA et budgets prévisionnels
- Reporting garantissant la transparence au siège
- Renforcement de l'ancrage territorial par la création de partenariats stratégiques et recherche de bénévoles.
Formation
Gestion Budgétaire: Etablissement sanitaire
CNEH
Distanciel Master 2 MAE - Management et Administration des Entreprises
IAE
Bordeaux /2015 - /2016
CAFDES - Gestion d'établissement
IRTS
Bordeaux /2013 - /2016
Maîtrise - Langue espagnole
Université
Yaoundé/CamerounCompétences
MANAGEMENT
CONDUITE DE PROJETS
GESTION ET SUIVI BUDGÉTAIRE
GPEC
CONDUITE DU CHANGEMENT
EVALUATIONS ET CERTIFICATION
QUALITE
COORDINATION TERRITORIALE
COMMUNICATION
PERSONNES ÂGÉES
HANDICAP ET POLYHANDICAP
SECTEUR SANITAIRE ET MÉDICO-SOCIALE
REHABILITATION
Centres d'intérêt
MAGAZINES ET ABONNEMENTS : LA REVUE DU PRATICIEN, DIRECTION, SCIENCES ET VIE. ACTUALITÉ SOCIALE HEBDOMADAIRE.
SPORTS : FOOTING (PRATIQUE RÉGULIÈRE), NATATION, RANDONNÉE, COURS COLLECTIFS.
ADHERANTE : ASSOCIATION CULTURELLE.
Langues
Français
Langue maternelle
Anglais
Intermédiaire
Espagnol
Intermédiaire
Frise chronologique
Directrice Adjointe Centre Hospitalier et EHPAD
Fonction Publique Hospitalière
08.2024 - Actuel
Directrice Déléguée Centre Hospitalier multisites
Fonction Publique Hospitalière
02.2023 - 03.2024
Directrice de Pôle
APEI 50
11.2021 - 02.2023
Directrice Adjointe IME
APAJH 86
05.2017 - 10.2021
Stagiaire de Direction
EHPAD le Mont des Landes et CHSR Flora Tristant
03.2013 - 04.2016
Gestion Budgétaire: Etablissement sanitaire
CNEH
Master 2 MAE - Management et Administration des Entreprises
IAE
/2015 - /2016
CAFDES - Gestion d'établissement
IRTS
/2013 - /2016
Maîtrise - Langue espagnole
Université
Les gens que vous connaissez peuvent-être
Gohou Claude TAPIEGohou Claude TAPIE
Chargée d'accueil à Centre de Gestion de la Fonction Publique Territoriale du Bas-RhinChargée d'accueil à Centre de Gestion de la Fonction Publique Territoriale du Bas-Rhin
KOUASSI FRANCOIS ASSALEKOUASSI FRANCOIS ASSALE
Professeur de lycée de Français à Fonction publiqueProfesseur de lycée de Français à Fonction publique
Leila KrimiLeila Krimi
Biologiste à Etablissement hospitalière prive «LE RAMEAU D'OLIVIER »Biologiste à Etablissement hospitalière prive «LE RAMEAU D'OLIVIER »