Djakalia DIAMOUTENE

• Refonte du Référentiel des Organisations Internes (ROI)
• Mode Build
• Réalisation des études de cadrage et d’impacts sur les applicatifs métier
• Formalisation et priorisation de User Stories dans le KANBAN de l’équipe
• Intégration des évolutions fonctionnelles dans la roadmap produit
• Mode Run
• Suivi et réalisation des contrôles réglementaires (ACPR, CAC, Audit Interne)
• Contribution à la mise en place des indicateurs liés aux contrôles
• Analyse des optimisations et automatisation des contrôles possibles pour gagner en efficacité
• Extraction de données depuis le LDAP à la demande du métier

• Pilotage de la campagne des audits CAC (Commissaires aux Comptes) 2023 et Réalisation des contrôles de niveau 2 sur 2024 :
• Coordination travaux d’audit
• Recueil de matérialisations auprès des opérationnels
• Vérification de l'effectivité et de l'efficacité des contrôles de niveau 1 effectués par les opérationnels
• Participation et contribution aux ateliers d'analyse de matérialisations fournies par les opérationnels
• Suivi de la campagne CAC's jusqu'à la clôture des travaux et la remise de la management Letter
• Réalisation des contrôles internes de niveau 2 en collaboration avec les opérationnels

• Refonte du Système d'encaissement et de Paiement :
• Pilotage :
• Animation et pilotage du comité de projet (COPRO DSI)
• Recueil et cadrage de besoins métier
• Rédaction d’user stories
• Contribution lors des ateliers de chiffrage avec l’éditeur
• Testing / Recette :
• Rédaction et exécution de cas de test
• Contribution à la définition de la stratégie de cas de test
• Contribution à la rédaction du PV de recette
• Conduite du changement :
• Rédaction du guide utilisateur
• Formation et accompagnement du métier à l'usage de la solution après implémentation

• Digitalisation de la Gestion Documentaire des Flux entrants :
• Cadrage et Benchmarking :
• Analyse de l'existant à travers l'animation d'ateliers avec la DSI
• Collecte de besoins auprès de la direction des flux entrants
• Proposition de scénarios d'évolution du process de gestion des flux entrants après la réalisation d'un benchmarking

Mise en place d'une Application Mobile

• Planification de réunions et diffusion des comptes-rendus de réunions
• Recueil des besoins métiers
• Reporting hebdomadaire et suivi de l'avancement du projet
• Collaboration étroite avec le chef de projet pour anticiper les besoins futurs en termes de ressources humaines ou matérielles.