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SoftwareEngineer
Dirk Patzelt

Dirk Patzelt

Spedition - Logistk
FR- Herrlisheim pres Colmar

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36
36
years of professional experience

Berufserfahrung

Geschäftsführer

Klumpp & Müller GmbH & Co. KG
Kehl
2024.08 - heute
  • Gesamtverantwortung als alleiniger Geschäftsführer
  • Umsatzvolumen 30 Mio €
  • 160 Mitarbeiter*innen
  • 10 Fachabteilungen zzgl. Containerumschlag- und Disposition im eigenen Hafenterminal
  • Verantwortlich für komplette Fuhrpark - und Fahrzeugtechnik (Spedition, Logistik, Hafenterminal)
  • Eigenequipment - 60 ziehende Einheiten - 100 SAL/WB
  • Führen, Motivieren und Weiterentwickeln von Teams und Abteilungen.
  • Kalkulieren von Budgets im Rahmen der Finanzplanung.
  • Kontinuierliches Umsetzen einer nachhaltigen und profitablen Unternehmensstrategie.
  • Prüfen und Umsetzen der Strategien zur optimalen Ausschöpfung des Potentials.
  • Ansprechpartner für Gesellschafter, Banken, Versicherungen, Beratungskanzleien etc.
  • Vertriebsleitung in Personalunion
  • Restrukturierung der Vertriebsabteilung
  • Steuerung und Koordination aller Vertriebsaktivitäten am Standort
  • Initiierung, Koordination und Festlegung von langfristigen Wachstumsstrategien
  • Entwicklung neuer Aktivitäten unter Berücksichtigung der Marktentwicklungen
  • Kundenakquise- und Betreuung
  • A-Kunden Verantwortung (>800TEUR)
  • Tendermanagement
  • Erarbeitung von Zielvorgaben für MA Außen- und Innendienst

Operativer Leiter

Klumpp & Müller GmbH & Co. KG
Kehl
2024.05 - 2024.07
  • Einarbeitungsphase zur Übernahme der Geschäftsführung
  • Erarbeiten laufender Maßnahmen zur Prozessoptimierung.
  • Übernahme des kompletten Technikbestandes (Pkw, Lkw, Stapler, Reachstacker, Krananlagen)
  • Identifizieren und Umsetzen von Optimierungspotenzialen in Arbeitsprozessen.
  • Aufbauen und Pflegen von Beziehungen zu wichtigen Stakeholdern.
  • Führen, Motivieren und Entwickeln der operativen Teams.

Niederlassungsleiter & Vertriebsleiter

C.E. Noerpel GmbH & Co. KG
Teningen
2018.07 - 2024.02
  • Gesamtverantwortung des Standortes Teningen
  • Budgeterstellung- und Verantwortung
  • Organisation und Steuerung der Niederlassung -> ca. 95 MA
  • Umsatzvolumen ca. 35 MioEUR
  • Spedition ca. 23 MioEUR
  • Logistik ca. 12 MioEUR
  • Weiterentwicklung des Standortes
  • Personalrekrutierung- und Entwicklung
  • Projektverantwortung
  • Überwachung des Qualitätsmanagements und Einhaltung der gesetzlichen Vorgaben
  • Vertriebsleitung
  • Steuerung und Koordination aller Verkaufsaktivitäten am Standort
  • Weiterentwicklung des Vertriebs auf Basis kurz, mittel- und langfristiger Zielsetzungen
  • Kundenbetreuung- und Akquise
  • A-Kundenverantwortung (>800TEUR)
  • Teilnahme an Schulungsmaßnahmen (insbesondere PE-Gespräche)
  • Erarbeitung von Zielvorgaben für MA im Außen- und Innendienst

Speditionsleiter

C.E. Noerpel GmbH & Co. KG
Teningen
2016.01 - 2018.06
  • Operative Leitung des Standortes
  • Unterstützung der Vertriebsabteilung
  • Kundenakquise (Teil der ZV. > 300TEUR p.a.)
  • Aktive Kundenbetreuung
  • Teilnahme an Vertriebsschulungen (insbesondere zur Vorbereitung der PE-Gespräche)
  • Bearbeitung eingehender Ausschreibungen
  • Personalführung- Entwicklung [ ca. 70 MA ]
  • Personalrekrutierung
  • Preisverhandlungen Kunden + Transportunternehmer
  • Verantwortung NV-Setup
  • TU Bewertungen
  • HACCP + Food Defense
  • Überwachung der Qualitätsstandards sowie der regelmäßigen QM-Kennzahlen
  • Projektverantwortung -> Implementierung Großkundengeschäft samt dedicated NV-Fuhrpark, IT und Nachtdisposition

Selbstständigkeit

plan B - Werbeagentur
Bottrop
2014.03 - 2015.12
  • Herstellung, Vertrieb und Vermarktung von digitalisierten und elektronisch gesteuerten Werbeträgern.
  • Konzeptentwicklung im Kundenauftrag
  • Konzeptentwicklung im Sektor Multiplikatorensteuerung

Vorbereitungsphase zur Selbstständigkeit

plan B - Werbeagentur
Bottrop
2014.01 - 2014.02

Speditionsleiter

DHL Logistics GmbH
Krefeld & Duisburg
2009.11 - 2013.12
  • Budgeterstellung- und Verantwortung
  • Personalführung- und Entwicklung
  • Verantwortung des Fuhrparks NV & FV der Bereiche Food, Chilled & Ambient
  • LTL / FTL
  • Verantwortlich für Performancemanagement, Review und Ressourcenplanung
  • Prozessanalysen (funktional) Ordermanagement/Processing
  • Grosskundenimplementierung
  • Preisverhandlungen mit Kunden- und Transportpartnern
  • Netz- und Linienplanung samt Implementierung
  • Vertreter Region West im Transportmanagement der GL (für 6 NL)
  • Aktive Vertriebsunterstützung
  • Regelmäßige Betreuungsbesuche
  • Aktive Kundenakquise
  • Bearbeiten von Ausschreibungen
  • Ansprechpartner für Tender-Management
  • Teilnahme bei Vertriebsschulungen

Regionaler Speditionsleiter

DHL Logistics GmbH
Krefeld, Duisburg & Unna
2007.12 - 2009.10
  • Budgeterstellung- und Verantwortung der Standorte
  • Gesamte Transportverantwortung der Standorte NV & FV
  • Preisverhandlungen mit Kunden- und Transportpartnern
  • Netz- und Linienplanung der Standorte
  • Projektverantwortung -> operative Verantwortung im Relaunch des nationalen Transportnetzes NV- und FV
  • Vertreter der Region West im Transportmanagement der GL ( für 6 NL )
  • Operative Verantwortung WE- und WA mit 18 MA kfm. & ca. 45 gewerbl. MA ( Standort Unna )

Speditionsleiter

DHL Logistics GmbH
Krefeld & Duisburg
2007.10 - 2007.11
  • Verantwortung der Implementierung dreier Großkundengeschäfte an beiden Standorten, im Bereich Chilled & Food (2-5°)
  • Projekt: Vertreter der Region West im Transportmanagement der GL ( für 6 NL )

Leiter nationale Verkehre

GEFCO Deutschland GmbH
Wuppertal
1993.01 - 2007.09
  • 01/2005 - 09/2007 -> Abt.-Ltr. nationale Verkehre NV- und FV
  • 02/2005 -> Handlungsvollmacht gem. § 54 HGB
  • 11/2001 - 12/2004 -> Gruppenleitung nationale Verkehre NV- und FV
  • 06/1999 - 10/2001 -> Disposition Charter LTL/FTL & Stückgut
  • 10/1998 - 05/1999 -> Leitung Customer Service
  • 10/1995 - 09/1998 -> MA nat. Sammelguteingang & Import Westeuropa
  • 12/2004 - 06/2006 -> Diverse Projektarbeiten: Arbeitskreis Linienverkehre, bundesweite Transportausschreibungen, Netzwerkplanung, Zentralisierung FV-Disposition, Kostenreduzierung FV-Linien
  • 10/1995 -> Interner Wechsel aus dem gewerbl. in den kfm. Bereich
  • 01/1993 - 09/1995 -> Historie: Schichtleiter Export- und National - Teamleiter Export- und National - MA Import/Export, MA National

Zeitsoldat

2. Nachschub- und Transportbataillon 805
Köln
1989.01 - 1992.12

Kompetenzen

  • Unternehmerisches Denken & Handeln
  • Langjährige Erfahrung in der Führung von Einheiten – Spedition wie Logistik
  • Vertriebsleitung
  • Verantwortung technischer Anlagen und Fuhrpark (exkl IT)
  • Netzwerk, NV, HL-Linien, Charter
  • Umschlag
  • Kontraktlogistik Food, Chilled, Ambient
  • Zahlenaffinität
  • Belastbarkeit
  • Konzeptionelle Denkweise
  • Flexibilität
  • Personal: Rekrutierung und Entwicklung

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Kompetent (B2)
B2
Französisch
Grundlagen (A2)
A2

Zeitleiste

Geschäftsführer

Klumpp & Müller GmbH & Co. KG
2024.08 - heute

Operativer Leiter

Klumpp & Müller GmbH & Co. KG
2024.05 - 2024.07

Niederlassungsleiter & Vertriebsleiter

C.E. Noerpel GmbH & Co. KG
2018.07 - 2024.02

Speditionsleiter

C.E. Noerpel GmbH & Co. KG
2016.01 - 2018.06

Selbstständigkeit

plan B - Werbeagentur
2014.03 - 2015.12

Vorbereitungsphase zur Selbstständigkeit

plan B - Werbeagentur
2014.01 - 2014.02

Speditionsleiter

DHL Logistics GmbH
2009.11 - 2013.12

Regionaler Speditionsleiter

DHL Logistics GmbH
2007.12 - 2009.10

Speditionsleiter

DHL Logistics GmbH
2007.10 - 2007.11

Leiter nationale Verkehre

GEFCO Deutschland GmbH
1993.01 - 2007.09

Zeitsoldat

2. Nachschub- und Transportbataillon 805
1989.01 - 1992.12
Dirk PatzeltSpedition - Logistk