

Process expert en comptabilité fournisseurs et comptable fournisseur senior, doté d’une solide expérience dans l’accompagnement et la coordination des équipes de comptabilité fournisseurs. J’interviens dans des contextes de transformation en garantissant la qualité des clôtures, le respect des délais de paiement et l’adhésion aux nouveaux processus. Process Expert en comptabilité fournisseurs, je maîtrise l’optimisation des processus P2P et l’amélioration continue des flux de facturation. Rigoureux et orienté résultats, je suis reconnu pour ma capacité à fédérer les équipes autour de projets d’évolution.
Manager d’équipe, en charge de la gestion et du développement d’un portefeuille de clients professionnels, avec pour objectif la qualité de service, la satisfaction et la fidélisation. Pilotage régulier de la performance commerciale et mise en place d’actions d’amélioration des résultats. Management d’une équipe de 9 collaborateurs : Définition des objectifs, organisation des plannings, accompagnement au quotidien et contrôle du respect des procédures. Contribution à la montée en compétences des équipes via l’accompagnement et la formation. Élaboration et déploiement de stratégies opérationnelles alignées avec les objectifs définis par la direction.