Disponible
Dhia BEN SMIDA
Senior Launch Project Leader
Lens
Profil professionnel
Quality & Industrial Performance Leader avec plus de 16 ans d’expérience dans l’industrie automobile et batterie, combinant coordination centrale, management d’équipes et expertise terrain. Spécialisé dans le pilotage de la performance qualité, la gestion multi-sites et le déploiement de standards à l’échelle internationale. Reconnu pour ma capacité à piloter des équipes, structurer des organisations et améliorer durablement la performance industrielle.
Vue d'ensemble
1
1
Certification
20
20
years of post-secondary education
16
16
years of professional experience
Expérience
Responsable Qualité opérationnelle –Electrode Manufacturing
ACC (Automotive Cell Company)
Billy-Berclau
2024.09 - 2026.04
- Pilotage qualité des lancements industriels (électrodes – batteries EV)
- Coordination transverse entre production, engineering et fonctions centrales
- Déploiement et contrôle des standards qualité (APQP, PPAP)
- Support à l’amélioration continue et résolution de problèmes complexes
- Soutenir, former et confirmer la mise en œuvre du plan de surveillance de production, avec les boucles de qualité associées mises en œuvre et des examens réguliers de l'efficacité (audits et parcours de processus).
- Gérer et garantir quotidiennement la résolution des préoccupations des clients, en travaillant en étroite collaboration avec la production et l'ingénierie, y compris la gestion des matériaux non conformes et le flux d'informations.
- Soutenir les améliorations continues en utilisant des outils de qualité et une analyse appropriés des données.
- Former et coacher la structure de la Gigafactory sur les procédures IMS applicables et liées à la qualité.
- Développement et mise à jour du plan de contrôle qualité pour garantir la conformité aux exigences clients.
- Supervision et coordination des activités liées au contrôle qualité des produits.
- Suivi des indicateurs clés de performance (KPI) pour piloter l'efficacité des processus qualité.
- Développement de la culture qualité au sein de l'entreprise.
- Traitement des non-conformités sur les produits finis.
- Pilotage de la documentation qualité (procédures, instructions, formulaires).
- Management du personnel, 5 collaborateurs entre ingénieurs et Techniciens, dans une perspective d'optimisation des ressources et des résultats.
- Collaboration étroite avec les services production, R&D et achats pour améliorer la qualité produit.
Chef de département central Gestion Fournisseur
Kromberg et Schubert
Tunis
2018.01 - 2024.08
- Management d'une équipe de 18 membres entre techniciens et ingénieurs , gestion des plannings, distribution des tâches et définition des objectifs de travail.
- Suivi des travaux, contrôle du bon déroulement en termes de sécurité, qualité et productivité, report auprès de la Direction.
- Etablissement et suivi des KPI de L’activité.
- Coopération étroite avec les équipes achats de projets et SQM en Allemagne.
- Réaliser une analyse de risque pour les nouvelles pièces.
- Supervision du statut du rapport de contrôle initial de l'échantillon.
- Gestion PPAP / PPF de toutes les pièces automobiles utiles au montage du Câblage automobile.
- Contribution à la digitalisation (outil d’homologation)
- Élaboration du processus, de la procédure et des instructions de travail du processus.
- Mise en place des plans d'actions nécessaires pour améliorer les performances en lien avec les opérationnels.
- Encadrement et soutien aux responsables d'équipe dans leur prise de décision quotidienne, favorisant ainsi un climat propice au travail collaboratif.
- Formation du personnel : procédures internes, méthodes de travail, techniques commerciales.
Chef de projet Qualité
Kromberg et Schubert
Tunis
2016.01 - 2017.12
- Assurance du cycle de vie du produit au cours de la phase de développement et en série à travers les différents Jalons projet.
- Etablissement du plan de surveillance et lancement du AMDEC processus et suivi du plan de validation pendant la phase de développement.
- Exécution R @ R.
- Interface client de coordination et usines de production en gestion du changement.
- Gestion des réclamations clients en phase série (FTA-PDCA).
- Transfert de plus de 8 projets de l'usine KS-Dubaï vers l'usine KS-Tunisie et Pilotage de l'audit processus.
- Préparation et vérification de la nouvelle demande d'offre du côté de la qualité et de l'ingénierie: faisabilité, risque et efficacité.
Ingénieur en recherche et développement
Kromberg et Schubert
Tunis
2012.05 - 2015.12
- Diriger l'équipe projet dans l'évaluation des exigences du client lors de la nomination des nouveaux projets.
- Vérification et comparaison des normes du client avec les normes de l'entreprise pour l'engagement de faisabilité.
- Coordonner la gestion des modifications entre le client et la division (demande / implémentation).
- Préparation des documents techniques de demande de devis pour les nouveaux projets.
- Gestion de la revue de conception et de la faisabilité technique.
- Réalisation du plan de validation (tests et coûts) demandé lors de la phase de développement.
- Réduction de l'activité des projets tout au long du cycle de vie (nomination - développement - série).
Ingénieur industriel
Société Lear Corporation
Tunis
2010.05 - 2012.04
- Piloter le prototype de pré-production / les échantillons initiaux.
- Spécification des ressources nécessaires et mise en place de l'étude des capacités dans les lignes de production.
- Équilibrage des lignes de production basé sur l'analyse temporelle.
- Mise en place du système ERP (MFG-Pro).
- Développement / mise en oeuvre de la modification technique (dessins, mise en page, feuille de découpe).
- Optimisation des lignes de production et contribution a l'AMDEC processus.
- Conception et mise en œuvre de techniques de réduction du temps et des coûts nécessaires pour obtenir et déplacer les marchandises.
- Évaluation des opérations et apport de suggestions pour mettre en œuvre des processus plus rentables et des principes de fabrication sans gaspillage.
Formation
Master - Initiation-MBA
Mediteranean School of Business (MSB)
Tunis 2010.01 - 2010.06
Bachelor - Anglais
AmidEast
Tunis 2009.09 - 2009.12
Diplôme d'ingénieur - Génie Electrique-Automatique
Ecole national des ingénieurs de Gabes
2006.01 - 2009.01
École préparatoire - mathématiques-physique
2003.01 - 2006.01
Baccalauréat - spécialisation en mathématiques
1990.01 - 2003.01
Compétences
- Leadership & management d’équipes
- Coordination centrale & multi-sites
- Industrial & Quality Performance
- Operational Excellence
- Amélioration continue
- Pilotage de projets complexes
- APQP
- Certification ISO 9001
- PPAP
- FMEA
- IATF 16949
- Résolution de problèmes
- 8D
- PDCA
- 5WHY
- Transformation & standardisation
- Microsoft Office
- MS-project
- Power BI
- PLM
- Fabriq
- CAP-H
- AutoCAD
- MFG-pro
- Process mapping
- Audit interne
- Animation de groupes de travail
- Sens de la communication
Informations complémentaires
- Cinéma
- Voyages : Allemagne , Belgique, Italie, Autriche, Slovaquie, République Tchéque, Hongrie, Turquie, Dubai, Algérie
- Passion pour le Football
- Musique
- Cuisine
- Lecture
Personnalisé
- VDA 6.3-2023, 2024-06-01, JIKASAWA
- ISO 9001, 2024-03-01, DQS maghreb
- Management et Technique des Entretiens de collaborateur, 2023-11-01
- VDA 2-2020, 2021-12-01, Max-power Consulting
- FMEA-VDA-2019, 2021-11-01, Max-power Consulting
- VDA 6.3-2016, 2021-10-01, Max-power Consulting
- Les exigences de la norme IATF, 2021-09-01, Max-power Consulting
- ISO 9001, 2019-12-01, DQS maghreb
- VDA 6.3, 2018-03-01, Conseil +
- APQP, 2018-02-01, Conseil +
- IATF 16949, 2017-10-01, Conseil +
- Gestion des conflits, 2017-05-01, MW-Consulting
- Gestion du temps et du stress, 2013-12-01, Formaxion
- Visite technique de Kroschu Autriche et de Kroschu Hongrie, 2013-02-01
- Formation en ingénierie des exigences en Allemagne, 2012-12-01
- ISO-TS 16949, 2011-01-01, Formaxion
- Initiation de la direction sur MSB et cours intensifs en AMIDEAST, 2010-03-01
Langues
Arabic
Langue maternelle
French
Bilingue
English
Bilingue
German
Intermédiaire
Certificats
- Project Management
- Auditeur Interne 9001 et 19011 .
- RGPD et TISAX
- Management d'équipe
- Gestion de conflit
- Gestion des risques
- Les règles d'entretiens
Disponibilités professionnelles
lundi
mardi
mercredi
jeudi
vendredi
samedi
dimanche
matin
après-midi
soirée
Faites glisser pour parcourir
Projets réalisés
- Pilotage et lancement de l'activité Electrode Manufacturing-Secteur Chimie dans la Gigafactorie des batteries au Nord de la France.
- Lancement de Département Centrale Qulaité fournisseur en Tunisie.
- Transfert de 9 projets entre deux sites (Dubai et Tunis).
Préférences en matière d'emploi
Type d'emploi
Temps pleinPréférence en matière de lieu
Sur placeTélétravailHybrideChronologie
Responsable Qualité opérationnelle –Electrode Manufacturing
ACC (Automotive Cell Company)
2024.09 - 2026.04
Chef de département central Gestion Fournisseur
Kromberg et Schubert
2018.01 - 2024.08
Chef de projet Qualité
Kromberg et Schubert
2016.01 - 2017.12
Ingénieur en recherche et développement
Kromberg et Schubert
2012.05 - 2015.12
Ingénieur industriel
Société Lear Corporation
2010.05 - 2012.04
Master - Initiation-MBA
Mediteranean School of Business (MSB)
2010.01 - 2010.06
Bachelor - Anglais
AmidEast
2009.09 - 2009.12
Diplôme d'ingénieur - Génie Electrique-Automatique
Ecole national des ingénieurs de Gabes
2006.01 - 2009.01
École préparatoire - mathématiques-physique
2003.01 - 2006.01
Baccalauréat - spécialisation en mathématiques
1990.01 - 2003.01