DEN KITIS

• Coordination avec les fournisseurs afin d'assurer la disponibilité des produits et le respect des délais de livraison.
• Optimisation des processus de la chaîne d'approvisionnement pour réduire les coûts et améliorer l'efficacité.
• Mise en place d'indicateurs clés de performance pour mesurer l'efficacité opérationnelle et financière de la chaîne d'approvisionnement.
• Contribution à l'élaboration du budget annuel en lien avec la chaîne d'approvisionnement, y compris les prévisions d'achats et les coûts logistiques.
• Développement de relations solides avec les partenaires et les fournisseurs clés pour assurer un niveau élevé de service à la clientèle.
• Gestion administrative : reporting d'activités, mise à jour des fichiers fournisseurs, suivi des factures fournisseurs et des règlements.
• Collaboration avec les équipes commerciales afin d'aligner les objectifs de vente sur les capacités de production et logistique.
• Analyse des données pour identifier les tendances et mettre en œuvre des améliorations continues.
• Passage des commandes, planification des livraisons avec les fournisseurs, réception et contrôle des marchandises.
• Élaboration et suivi du budget, définition des indicateurs de pilotage, arbitrage des besoins en ressources pour les stocks.
• Coordination avec les différents services impliqués pour garantir le bon acheminement des marchandises.
• Encadrement d'une équipe, fixation des objectifs, répartition des tâches et supervision du travail effectué.

* Gestion et organisation de l’administration des ventes (traitement des commandes, livraisons et suivi client). Gestion du service clientèle, de la facturation, des encours et des impayés (litiges, réclamations, respect de la politique tarifaire et commerciale).

* Gestion des approvisionnements en fonction des contraintes de l’activité, des exigences des clients et des coûts (consolidation des prévisions de ventes, achats intercompagnies).

* Pilotage de l’entrepôt (optimisation des processus, travaux de reconditionnement) et mise en place d’un plan de réduction des stocks, ainsi qu’un plan de maîtrise des coûts conforme aux cahiers des charges du groupe. Gestion des flux physiques, contrôle qualitatif et quantitatif du stock (inventaires, gestion des écarts de stock).

* Reporting et élaboration de tableaux de bord destinés à la Direction Commerciale du groupe. Mise en place de la stratégie logistique. Participation à l’élaboration des budgets et de la stratégie commerciale.

* Elaboration, gestion et optimisation de la politique Transport et Logistique au travers de cahiers des charges rigoureux.

· Commercialisation de pièces et accessoires motos.

. Accueil et conseil clientèle.

. Animation et organisation de la force de vente

· Gestion et optimisation des stocks et des achats

. Gestion des stocks, des expéditions nationales et internationales. . . Gestion des achats, négoce et sourcing