Actuellement consultant immobilier depuis août 2022, je me suis découvert une réelle passion pour ce métier qui allie proximité humaine, situations toujours différentes tout en laissant une grande autonomie.
Je recherche aujourd'hui une nouvelle organisation avec davantage d'esprit d'équipe.
Rattaché à l'agence de Lyon 6e, je travaille en collaboration avec les 70 consultants de nos 22 agences immobilières intégrées de l'agglomération lyonnaise
Conseil en management auprès de dirigeants de TPE et petites PME:
Etablissement d'un diagnostic, définition des axes d'évolution, conduite du changement.
- Mise en place de tableaux de bord
- Pilotage transitoire de l'équipe commerciale
- Plan d'action commerciale
- Elaboration de budget
- Pilotage de projet
Management d'une équipe de 72 personnes (commercial, installation, maintenance, téléphonie mobile en marque blanche.
Réorganisation de l'entreprise, amélioration de la profitabilité et pilotage de la cession de l'entreprise
Directeur de la moitié sud de MANULOC (effectif de 80 personnes): atelier, équipes commerciales, exploitation en multi-sites.
Redressement de la profitabilité.
Suite à croissance externe, pilotage de l'intégration de 280 personnes.
Management d'un entité de 90 personnes (commercial, atelier, exploitation, administration) en grosses difficultés: amélioration de l'organisation, de la satisfaction clients, de la performance commerciale et de le profitabilité.
Cadre dirigeant de 80 collaborateurs (commercial, exploitation administratif) garant de:
- l'atteinte des objectifs commerciaux
- la profitabilité de la structure
- de la satisfaction des clients
- de la sécurité des collaborateurs
Supervision, pilotage et gestion des activités d'un centre de profit de 40 personnes pour assurer son bon fonctionnement et garantir les objectifs fixés.