Christian AKAMBI

(Projets routiers Béroubouay-Kandi-Malanville – 148,6 km ; Dédoublement Traversée Kandi – 3,1 km ; Tanguiéta-Cobly – 36,85 km ; Tielé-Matéri – 17,75 km)
Effectif : 600 à 850 salariés selon projet

Gestion administrative du personnel : contrats, temps de travail, intégration, relations sociales et conformité.
Traitement des incidents de paie (pointages, absences, avances) sur Sage Paie, Anael Paie et Hermès Chantier avec résolution rapide des anomalies.
Analyse de KPI RH réduisant les erreurs de paie de 20 % en 6 mois.
Mise en place de workflows d’absences automatisés sur Odoo, améliorant la traçabilité et réduisant les retards de saisie.
Recrutement annuel d’environ 300 ouvriers et ETAM en lien avec les chefs de chantier.
Organisation du plan de formation interne et externe avec suivi et évaluation.
Suivi du plan d’action RH via reporting, communication interne et actions correctives.

Réalisations clés :

• Digitalisation du suivi des absences (Odoo) → gain de 15 % de temps mensuel.
• Fiabilisation des données paie et amélioration de la satisfaction interne par un reporting précis.

Outils : Sage Paie, Hermès Chantier, Odoo, Excel (TCD, indicateurs RH).

Effectif : 2 000 salariés

Gestion des mouvements du personnel (50 entrées/sorties/trimestre) et administration générale.
Conception de tableaux de bord RH (pyramide des âges, turnover, absentéisme) pour reporting mensuel.
Suivi des incidents de paie sur Sage Paie — 95 % des anomalies résolues en SAV paie : réclamations traitées avec +90 % de satisfaction interne.
Recrutement annuel de 30 postes (agents de maîtrise, cadres, électriciens, conducteurs).

Réalisations clés :

• -20 % d’erreurs de paie en 6 mois grâce à l’optimisation des contrôles et KPI.
• Fiabilisation des données RH par indicateurs automatisés dans Odoo et Excel.

Outils : Sage Paie, Odoo, Excel (TCD, KPI).

Effectif :170 salariés

• Gestion administrative des stages : rédaction de notes d’admission conformes aux politiques internes et exigences légales (environ 10 admissions mensuelles).
• Suivi et gestion de la prime stagiaire : calcul précis et versement ponctuel pour une trentaine de stagiaires.
• Administration des congés et absences : traitement d’environ 150 demandes mensuelles avec mise à jour rigoureuse des dossiers dans le SIRH Odoo.
• Création de supports de communication interne via Canva pour faciliter la diffusion des informations RH.
• Mise en place d’un tableau de bord RH et contrôle paie → réduction des erreurs de paie de 20 % en 6 mois (outil Sage Paie, SAV paie).

Effectif :50 salariés

• Coordination des travaux d’inventaire : supervision de 2 campagnes mensuelles, avec vérification et correction des écarts pour garantir la conformité comptable.
• Gestion de la caisse quotidienne : suivi précis des flux financiers et enregistrement de 30+ transactions journalières.
• Élaboration et émission de factures clients (environ 200 factures sur la période) et préparation des déclarations comptables et fiscales conformément aux régulations en vigueur.
• Conseil et accompagnement des clients sur les procédures de facturation et paiements, améliorant la satisfaction client.