Chourok Soummer

Activité : PCO - MICE

Jauge : 300 à 7500 participants

Secteur : Santé – Sciences & Technologies

Cible : B to B

Missions

Pilotage des projets de la conception à la clôture comptable. Gestion Commerciale, administrative & financière, logistique et Relation Clients

Reporting régulier auprès de la direction sur l'état d'avancement et les résultats obtenus.

Objectifs

Fidélisation et développement des publics, gestion administrative et financière fluide et précise.

Résultats

Accroissement du nombre de participants (+/- 15% par an), gestion administrative et commerciale des grands comptes fluide, process ADV et rapprochement de données et de relevés financiers optimisés (moins de 3 mois)

Activité : DMC, Concerts, résidences

Jauge : 50 à 2000 participants

Secteurs : Culture, arts et Luxe

Cibles: B to B et B to C

Missions

Organisation événementielle de A à Z, (Co production, administration et diffusion)

Prise en charge des demandes clients à 360°, benchmark, sourcing et budgétisation, montage de projets, proposition commerciale & validation, coordination MARCOM &, RP, gestion administrative, RH et sociale, Bilans et préconisations

Objectifs

Optimisation de la visibilité de la marque – démocratisation et valorisation des pratiques artistiques

Moyens humains

Management direct de 2 collaboratrices (RH et Communication) et transverse de 9 équipes

Résultats

Réussite des manifestations (public conquit et bilans comptables à l'équilibre) et reconnaissance des structures officielles/ordinales.

Présentation de l'entreprise: Maison des Kinésithérapeutes : FFMKR (Fédération de syndicats) | SPEK (Presse & édition) | INK (Formation et Congrès scientifiques)

Activité : MICE et DMC

Jauge : 15 à 900 participants

Secteur : Santé

Cible : B to B

Missions

Traitement et suivi des demandes d'évènements (Cérémonies, Congrès, Assises, Salon, Forums) Création, conceptualisation & management des projets et événements dans leurs totalités Sourcing des prestataires et équipes, budgétisation, élaboration des appels d'offres et appels à projets. Organisation commerciale, logistique et financière des projets, recrutement, fidélisation & développement des partenariats

Objectifs

Bonne tenue des événements, optimisation de la rentabilité, accroissement du nombre d'adhérents & abonnés, développement des partenariats

Moyens humains

Management transverse uniquement

Résultats

Accroissement du nombre de partenaires, création d'évènements, refonte des process d'organisation

Activité : MICE - DMC - Evénementiel

Jauge : 15 à 800 participants

Secteur : Culture, marché de l'art

Cibles: B to B et B to C

Missions

Production et réalisation d'événements (festival, formation, salon/foire, cérémonies, expositions, conférences)

Benchmark, ciblage, création, administration, suivi réglementaire, administratif, financier, commercial, logistique, terrain, bilans et prospective des projets

Objectifs

Démocratisation culturelle & valorisation des pratiques artistiques, développement du marché de l'art

Moyens humains

Equipes transverses

Résultats

Démocratisation culturelle, développement des pratiques artistiques et création de « nouveaux collectionneurs »