Le Demand planning est "mon" domaine, celui que j'ai le plus pratiqué dans la Supply Chain : en amont (demande), en aval (production) et en transverse (stocks). J'ai également initié et accompagné divers projets d'intégration ou d'évolution du processus S&OP et d'amélioration continue. Les outils (APS, Excel, BI) sont mon quotidien ainsi qu'une collaboration soutenue avec toutes les parties prenantes (filiales, sites de production, promotion, marketing, IT teams..) mais également les partenaires et clients internationaux, en anglais et en espagnol.
Servier : Groupe pharmaceutique français - CA 4 Mds€ / Présence dans 150 pays / 21 000 collaborateurs / 4500 réf actives / 8 sites de production dans le Monde
· Analyse de la demande et collaboration continue avec les sites de production, appro, ADV, filiales, clients, et plateformes logistiques pour harmoniser les opérations et assurer un taux de service élevé.
· Organise le déploiement des stocks dans le réseau avec optimisation des niveaux, gestion des lancements, fins de vie, obsolescence, conteste réglementaire
· Identification des alertes de stock sur court, moyen et long terme, actions correctives par ajustements sur l’ensemble du flux, priorisations, arbitrages.
· Mise en place d’actions préventives et de KPI pour suivi de la performance opérationnelle
- Objectif : réduire les destructions de stock et les ruptures dues à l'obsolescence sur l'ensemble du réseau
Définition des tests/ kits de test / réalisation des test
Définition des processus métier, accompagnement du change
Impact sur 60 utilisateurs directs, 45 filiales dans le monde)
· Supervise l’ensemble de la chaîne d'approvisionnement pour plusieurs filiales, de la prévision à l'exécution.
· Elabore et assure la cohérence des prévisions de vente et de la demande, et définit la stratégie de stocks pour maintenir un niveau optimal de service client.
· Suit les KPI (Taux de Service, Forecast Accuracy, Forecast Bias) pour identifier les axes d'amélioration et ajuster les prévisions.
·Coordonne la gestion des crises, les priorisations et des ré-allocations en cas de ruptures.
·Leader Projet : Pilote le plan d'atténuation des risques et collabore avec les équipes de planification et sous-traitance pour résoudre les problématiques supply
APS (JDA / JDA ESP Blue Yonder)
BI Tools (BO, Cube, Power BI)
Sales Forecasting: JDA Blue Yonder
ERP Systems: JDE / SAP
Office Suite: Excel, PowerPoint
Continuous Improvement, Agile Workshops
Gestion de la chaîne d'approvisionnement