Catherine BLAISE

• Périmètre : Pièces plastique intérieures peintes, grainées, chromées de 2011 à 2014 puis pièces plastique extérieures peintes couleur caisse de 2014 à ce jour.
• Responsable des fournisseurs de pièces plastiques en Process / Qualité

/ Coût / Délais en Teinte et Aspect pour Sochaux et Mulhouse

• Collaborations transversales Service Achats / Style / Marque / Projets / Usines
• Elaboration de référentiels en Peinture. But : Harmoniser les méthodes de travail des différents sites Stellantis monde.
• Missions Annexes :

- Animation du système de suivi des activités pour le Métier Peinture : responsable de la saisie des collaborateurs, Suivi des codes de gestion d'activités des 180 personnes du Service Peinture)

- Suivi et synthèse des besoins en ressources du Métier Peinture et adéquation avec les allocations AIRFLOW ; Alerte en cas d'écarts en collaboration avec la Finance (2018 - 2020)

- Responsable d’un centre de profit : Suivi des commandes + budget du centre de profits des étalons de 2011 à 2014.

• Responsable du système informatique de surveillance des usines des sites Peinture monde
• Responsable fonctionnelle des 11 interlocuteurs (1 par site de production)
• Amélioration du système de surveillance peinture EXACT (référentiel écrit, partagé, mis en application)
• Elaboration et suivi des Indicateurs de performance de surveillance Peinture par site + synthèse

• Poste basé à Ryton en Grande-Bretagne puis à Poissy pour suivi du Mercosur et de la Chine.
• Collaboration avec les usines, les fournisseurs et la Direction des Achats. Gestion débuts / fins de série pièces - Suivi approvisionnement Usines (portefeuilles d’environ 20000 pièces)

• Respect du flux des véhicules Projet et de la Qualité
• Respect du planning Projet
• Travail en transversal entre Usine / Métier / Projets -
• Synthèses Qualité et Suivi des anomalies et défauts peinture (gêne montage…)

• Management d'Unités de Production (horaires 2x8):

- Secteur "Adhésifs" de 25 personnes (1 an 1/2),

- Secteur "Cabines mise en peintures" de 28 personnes (1 an 1/2)

• Suivi de Production, Coûts, Qualité
• Formation du personnel
• Evolution du personnel

• Prévisionniste 1ère monte Poids-Lourds
• Suivi commercial + approvisionnement des constructeurs
• Suivi et analyse des plannings de production clients (RVI, Scania…)
• Elaboration des prévisions de besoins des constructeurs poids lourds sur 12 mois (environ 300 références) pour élaboration des programmes de fabrication de pneus.

• Conseil aux clients sur les changements alimentaires, l'exercice physique et les techniques de gestion du stress, la sophrologie.
• Gestion administrative du cabinet, y compris la prise de rendez-vous, la facturation et le suivi des dossiers clients.
• Rédaction d'articles sur la naturopathie et les soins naturels pour mon blog professionnel.

• Responsable du service Méthodes des entreprises de Franche-Comté et Bourgogne
• Gestion du parc de véhicules
• Réalisation des tâches confiées en suivant les procédures et les instructions données.