Bruno Brotons

Dans le cadre de son expansion au Maroc, Parera a fait appel à mes services pour accompagner les équipes administratives et financières à se mettre au standard du groupe, que ce soit, au niveau process, intégration de nouveaux outils et fiabilisation des résultats, mais également pour les appuyer sur des phases de développement de leur activité.

• Management d'une équipe de 4 personnes.
• Supervision de la trésorerie.
• Tenue de la fiscalité courante.
• Traitement comptable des fusions.
• Etablissement comptes semestriels & annuels.

• Management d'équipes sur sites distincts (12 pers).
• Participation à la due diligence liée au rachat du groupe.
• Optimisation du process d'arrêté mensuel (passage à J+5).
• Etablissement des comptes sociaux et consolidés (périmètre France & étranger).
• Intégration fiscale.

• Encadrement d'une équipe de 30 comptables pour une entreprise réalisant un CA de 250 M€ et employant 1200 personnes.
• Gestion de la fiscalité locale, établissement des comptes semestriels et annuels aux normes OHADA.
• Mise en place d'un nouveau progiciel comptable et d'une comptabilité analytique permettant la mise en place d'un reporting orienté "métier" améliorant l'efficacité et la pertinence de l'information financière diffusée.

• Management d'une équipe de 12 personnes.
• Création d'un département Crédit Management.
• Supervision des comptabilités des filiales étrangères.
• Pilotage des situations mensuelles.
• Etablissement des comptes annuels et comptes consolidés.

• Encadrement des équipes administratives locales.
• Supervision des clôtures.
• Edition du reporting à destination du siège.
• Gestion de la trésorerie (prévisions et suivi quotidien).
• Supervision de la paie.
• Gestion des dossiers fiscaux.

• Etablissement des marges commerciales déclinées par métier.
• Elaboration et supervision des clôtures comptables mensuelles et annuelles.
• Supervision et préparation des déclarations fiscales (TVA, DEB, CVAE, TVS....).