BLEHOUET GILCHRIST DADIE

Activité better farming Nestle Cocoa Plan

• Suivi du bon déroulement de la production des plants et du planting en plantation
• Formation et évaluation des bonnes pratiques Agricoles
• Evaluation après chaque activité BPA et vérification des paiements
• Vérification scolarisation des enfants de 6 à 16 ans
• Planification, Organisation des réunions et résumé sur les différentes vérifications avec les partenaires
• Transmission des rapports à destination des partenaires

Résultats majeurs

• Production et livraison de 1 412 000 plants en 4 ans
• Formation de 200 agents agricoles/an
• Réalisation de 2000 tas de composts repartis dans la zone Centre-ouest-sud de la cote d'ivoire
• 97% des plantations ont été taillées
• plus de 90% des producteurs ont été payés pour les activités réalisées selon les normes
• 72 réunions organisées sur teams/ an

Audit et Formation

• Formation sur la norme Rain Forest Alliance (RA) et les techniques d'inspection interne
• Formation sur le projet d'amélioration et mise en œuvre de la politique foncière rurale
• Formation des producteurs sur les bonnes pratiques agricoles, sociales et environnementales

Développement Communautaire

• Réalisation et Suivi de la mise du plan d'action - genre des coopératives
• Réalisation de projet des femmes élites avec la collaboration de NESTLE
• Suivi des données polygonales et Mapping des plantations

Opération de terrain

• Organiser, planifier et réaliser l'Agroforesterie
• Gestion des plantations cacaoyères de démonstration (demoplots)
• Réalisation et planification du plan de développement de la plantation du producteur
• Coaching des producteurs sur l'activité de durabilité du cacao

Résultats Majeurs

• Plus de 21 000 arbres d'ombrage plantés et 176 plantations taillées dans la zone d'Aboisso
• Intégration de 1666 Producteurs dans le programme FDP pour un objectif atteint à 100%

Gestion des plantations et management de la main-d'œuvre

• Management d'une équipe , définition d'objectifs, évaluation du travail réalisé.
• Développement d'un esprit d'équipe solide parmi les membres du personnel, favorisant ainsi une ambiance conviviale et productive.
• Contrôle rigoureux des stocks afin d'optimiser les coûts et de limiter le gaspillage.
• Analyser et interpréter les indicateurs de performance sur l'ensemble des Activités afin de proposer des solutions à la hiérarchie ;

Gestion des moyens logistiques

• Assurer la disponibilité des moyens logistiques (tracteurs, câble way, convoyeur et penderie aérien(ne) pour garantir la fluidité du transport des régimes de banane dans les meilleurs délais);
• Reporting journalier et hebdomadaire.

Résultats Majeurs

• Management d'une équipe de 214 personnes
• Amélioration de la performance de la main-d'œuvre de récolte de 20% et celle de station de conditionnement de 15%