Benjamin SEGURA

• Gestion d'une base arrière et d'une équipe Logistique transport (Flotte de camion plateau équipé d'un bras grue) pour approvisionnement chantier / tunnel en coordinations avec les différents services.
• Gestion des approvisionnements en matériaux pour assurer l'avancée des travaux et éviter les retards de livraison.
• Gestion des zones de stockages, chargement et déchargement avec différents moyens de levage (Chariots élévateur, Grue mobile, Hiab, Pont roulant)
• Mise en place équipements tunnel (Cabine de survie, Base vie, ventilateur Cogemacoustic, transformateur, nacelle élévatrice, pelle, bobcat, etc...)
• Gestion et management d'une équipe de + de 30 salariés en 6/4, définition des plannings, suivi des pointages, affectation des missions et développement des compétences, animation des réunions, le suivi des heures et la résolution des conflits.
• Veille au respect des règles de sécurité et à l'utilisation des équipements de protection par le personnel.

• Gestion et management d'une équipe de + de 30 salariés en 3 postes 7 jours sur 7, définition des plannings, suivi des pointages, affectation des missions, développement des compétences, le suivi des heures et la résolution des conflits.
• Gestion des chariots élévateurs, nacelles élévatrices, charlattes avec remorques, grues mobiles, ponts roulants et pompe a béton.
• Gestion des approvisionnements en matériaux a pied d'œuvre par quai de déchargement, tunnel, puits pour assurer l'avancée des travaux et éviter les retards de livraison.
• Gestion des stocks et suivi des commandes.
• Gestion des sous-traitants.
• Réception des ouvrages annexes.
• Tenue du planning d'avancement, suivi des opérations et gestion des imprévus pour assurer le respect des délais.
• Veille au respect des règles de sécurité et à l'utilisation des équipements de protection par le personnel.

• Gestion et management d'une équipe de 12 salariés, définition des plannings, suivi des pointages, affectation des missions, développement des compétences, le suivi des heures et la résolution des conflits.
• Utilisation des outils informatiques pour faciliter le suivi et la planification des opérations logistiques.
• Analyse des flux logistiques pour optimiser les processus et réduire les coûts.
• Suivi des indicateurs de performance logistique et mise en place d'actions correctives.
• Gestion des stocks et optimisation de l'espace d'entreposage pour garantir la disponibilité des produits.
• Gestion des entrées du site et de son entretien.

Gestion et management d'une équipe de 8 salariés, définition des plannings, suivi des pointages, affectation des missions, développement des compétences, le suivi des heures et la résolution des conflits.

• Gestion des stocks et optimisation de l'espace d'entreposage pour garantir la disponibilité des produits.
• Utilisation des outils informatiques pour faciliter le suivi et la planification des opérations logistiques.
• Gestion des équipes de désamiantage

• Gestion, encadrement et support d'une équipe d'électriciens.
• Supervision et coordination des travaux d'installation électrique sur divers chantiers.