
Ingénieur industriel avec 8 ans d'expérience dans l'amélioration continue, la gestion des processus et le management des relations. Fortes capacités en communication, en résolution de problèmes et en gestion de projet, avec une capacité prouvée à collaborer efficacement avec les équipes de production, d'ingénierie et de management.
· Définir le process de fabrication (Nombre de pièce/ Graphe montage / FOP / TDS).
· Valider la shopping-list des investissements moyens du projet.
· Réaliser les checks numériques des propositions Archi/Design.
· Valider la faisabilité Produit/Process en accord avec l'usine de fabrication.
· Participer à la mise en place du Plan de Surveillance et des aptitudes.
· Assurer la livraison des livrables pour chaque jalon projet.
· Management d'équipe.
· Recenser la liste des travaux moyens montages des usines Renault ainsi que leurs criticités.
· Animer l'AQM avec les différents pilotes fonctionnels, afin d'assurer le respect planning du projet.
· Collaborer avec les équipes développement et industrialisation dans la mise en place des chantiers.
· Suivi des Capex/Opex des projets avec les chefs de projet.
· Auditer et valider les jalons RPES des projets.
· Référent RPES moyen montage.
· Piloter les résolutions de problèmes pour les défauts remontés en usine ou en clientèle de type conception.
· Organiser les réunions métiers RD2/usine/fournisseur.
· Animer la liste unique d'anomalies par un panorama qualité avec des KPI.
· Piloter la mise en place des solutions palliatives / définitives pour la sécurisation client.
· Animation des essais industriels.
· Gestionnaire des dérogations sous SIAM.
· Élaborer avec la direction Qualité et planning projet le plan de prélèvement.
· Garantir le délai de MAD des moyens par rapport au planning avec le flux véhicule.
· Garantir la conformité des véhicules dans la définition requise pour les utilisations.
· Piloter les analyses et la résolution des défauts spécifique fenêtre.
· Gestion d’un parc de véhicules pré-série.
· Organiser le chantier de modernisation.
· Reporting et résolution des problèmes.
· Identifier et éradiquer les risques tout au long du cycle projets.
· Valider les objectifs qualité, et veillez à la convergence des prévisions.
· Utiliser et respecter le modèle APQP.
· Piloter les réunions d’avancement de projets.
· Réaliser des Tableaux de bord Qualité et mettre en œuvre les plans d’actions.
· Réaliser des audits pour le respect des processus selon la check-list Stellantis.
Certifiée LSS green belt
3DX
APQP/PPAP
PLM
AMDEC
Norme qualité ISO90001
Management de la qualité
Résolution de problème
Audit Interne
Assurance qualité
Aisance relationnelle
Capacité D’analyse
Communication
Leadership
Gestion de portefeuille projet
Théâtre.
Voyage.
Jeux d'équipe.