Anthony MASCAGNI

Contexte : Accompagnement opérationnel de la montée en cadence (Ramp-up) de la chaîne d'assemblage, passant d'une phase de démarrage à une cadence série de 35 livraisons par an (2025).

Management d'équipe (15 collaborateurs - Agents de Flux & WPS Planners)

• Pilotage de l'activité : Animation des routines et gestion des aléas (absences, urgences) pour garantir la continuité et la qualité de service
• Développement RH : Recrutement, intégration (onboarding) et formation des nouveaux entrants.
• Suivi de carrière : Accompagnement des collaborateurs et référent sur les volets administratifs.

Gestion Opérationnelle & Flux (Back Office)

• Sécurisation de la Supply Chain : Gestion des manquants et des délais sur un portefeuille de 6 commodités (Elec & Méca Interne/Externe, Airframe, MCA) et 500 références.
• Résolution de problèmes : Gestion des crises supply, animation des urgences production, escalation des incompatibilités de planning.
• Interface Production : Animation des routines avec les Responsables Opérationnels et la POP des commodités, gestion des outils d'échange Prod / Flux

Amélioration Continue

• Déploiement d'outils innovants pour soutenir les objectifs de production et fiabiliser le suivi des flux.

• Référent technique sur les aspects Gestion de Flux au H160 lors du démarrage de la production série
• Prise de responsabilités managériales simple

• Mise à dispo des OF en production pour les stations de finalisation
• Animation des manquants/QD/NC/XN/Incidents/Réservations/Régulations
• Préparations des appareils pour les différents jalons (IF, Double contrôle, VEP)
• Jonction et transfert des appareils vers la Piste
• Interactions avec l'ensemble des acteurs de la FAL (Appro, Ordo, Prod, AET, Qualité, WPS, Prépa, Logistique, Conformité, Fournisseurs, Proto, VIP, SADU, MACS, CIR..)
• Propositions d'optimisations / améliorations / réductions des coûts

• Mise à dispo de pièces NH90 pour le RNIS depuis un Market Place