Anne-Laure GRATTEPANCHE

Restructuration et consolidation du groupe composé de 3 sociétés regroupant 90 collaborateurs. CA 60M€

• Participation à la définition et à la mise en œuvre de stratégies RH globales, alignées sur les objectifs business.
• Harmonisation des politiques internes et process RH.
• Respect des réglementations du travail et des normes de l'entreprise.
• Développement d'une culture d'entreprise positive, basée sur le respect mutuel, la collaboration et l'échange d'idées.
• Gestion des relations avec les employés et résolution des conflits pour maintenir un environnement de travail positif.
• Mise en place de processus de recrutement performants, incluant la sélection, l'entretien et l'intégration des candidats.

Organisation professionnelle patronale du bâtiment (TPE-PME),

400 adhérents et 16 élus.

• Déterminer une politique générale et plan d'actions pour atteindre les objectifs.
• Conduite du changement et accompagnement de la transition.
• Planification, organisation et direction des opérations quotidiennes.
• Gestion d'un budget annuel, optimisation des coûts et contrôle des dépenses.
• Animation et motivation des équipes pour atteindre un haut niveau de performance.
• Pilotage de projets innovants pour renforcer la notoriété de l'entreprise et accroître le nombre d'adhérents.
• Développement et suivi de plans d'action pour assurer la satisfaction des adhérents.
• Développement de partenariats stratégiques avec d'autres entreprises.
• Représentation pexterne de l'entreprise au sein des réseaux professionnels.

• Gestion des contrats de location et renouvellements pour assurer une occupation optimale des biens.
• Suivi du budget et des dépenses liées à l'entretien, aux réparations et aux améliorations des propriétés.
• Négociation pour obtenir les meilleurs tarifs et conditions de service.

1er Groupe hôtelier indépendant de France et Leader Franchise Accor.

Cabinet d'avocats spécialisé dans les baux commerciaux.