Anja Puybasset

• Définition et mise en œuvre de la stratégie promotionnelle alignée avec les objectifs de croissance et de rentabilité
• Analyse et optimisation des performances promotionnelles
• Collaboration avec les équipes commerciales et marketing
• Intégration des enjeux RSE et optimisation des investissements (copacking, taxes eco emballage)
• Gestion des outils et processus liés aux promotions
• Veille et benchmark concurrentiel

• Animatrice Fresque du Climat / Atelier 2 Tonnes
• Consultant en RSE & Impact Carbone
• Facilitation / formation sur les soft skills

• Gestion de l'implémentation technique, l'intégration et la formation des utilisateurs
• Collaboration étroite avec les équipes internes pour personnaliser les fonctionnalités des outils Kantar
• Pilotage réussi des volumes promotionnels (13 000 tonnes/Impact carbone) / impact financier (NIPs : 30 M€)
• Résultat des outils : support aux décisions stratégiques, accroissement de notre rentabilité, pilotage émission carbone
• Gestion d'une équipe, incluant le recrutement, la formation, l'encadrement du personnel, ainsi que l'organisation des tâches et du planning.
• Mise en place de procédures internes pour assurer la qualité du service client et la résolution rapide des problèmes.
• Collaboration avec l'ensemble des équipes, managers et membres de la direction pour atteindre un objectif commun.

• Définition de la stratégie d'assortiment pour chaque catégorie et selon les objectifs de l'enseigne en veillant aux 20/80
• Analyse des tendances du marché et besoins des consommateurs pour adapter l'offre
• Responsable merch : optimisation du plan merch national et au magasin par enseigne , par circuit, pour maximiser la visibilité des ventes
• Suivi des performances de nos marques et ajuster la stratégie en fonction des KPIs (VMH, PDM, CA,...)
• Définition du plan promo

Optimisation & Equilibre entre volume / PDM / bénéfices/coûts financiers/impact environnemental

• Co-lead projet d’optimisation économique et écologique des boxes & PLV : réduction impact carbone de 10%
• Mise en place d’outils d’analyse & suivi de la promo résultante en 300k€ d’économies
• Développement de displays pour améliorer la visbilité de nos produits
• Création de produits promo (gratuité, format familiaux) pour optimiser l’acte d’achat et la réduction du gaspillage alimentaire
• Echange continue avec nos partners : Step Up, Pricing One, Datalift, Kantar, Circana

Responsable du Sales and operations planning mensuel à la Direction

Mise en place & présentation de la politique promotionnelle

Responsable des projets RSE :

• Coalition sur la PLV de demain en GMS avec Circul’R :
• Mise en place d’un Eco-score pour les PLV
• Intégration d’une PLV circulaire chez Carrefour

• Responsable de 50 super & hypermarchés & drive : Iso CA à 25M€
• Management
• Bras droit du DR (négo Lecasud)

• Présentation de l'entreprise: Filiale agroalimentaire malgache de Socota, leader sur la zone Océan Indien
• Lors de la construction de l’usine locale, responsable de la conformité aux exigences européennes, résultant en l’obtention des certifications IFR et BRC
• Réponse aux appels d’offres des enseignes et négociations des contrats :
• Construction de la politique commerciale, marketing et logistique
• Construction et management d’une équipe de 5 commerciaux
• Pilotage des activités logistiques : Optimisation des coûts et circuits logistiques
• Résultat :
• 10 000 emplois (usine, fermes)
• 3200 Tonnes de produits exportés en Europe (Auchan, Leclerc, Carrefour)
• CA en 1 an: 3 Millions d’euros
• Filiale agroalimentaire malgache de Socota, leader sur la zone Océan Indien