Professionnel doté d'un grand sens de l'organisation et d'une solide connaissance du secteur de la maintenance multi-technique et plus précisément du facilities management, je désire évoluer et élargir mes domaines de compétences. Je sais m'intégrer sans difficultés dans de nouveaux contextes de travail grâce à un véritable esprit d'équipe et à d'excellentes capacités d'écoute et de communication.
Vue d'ensemble
23
23
years of professional experience
Expérience professionnelle
Chargé d'opérations travaux et maintenances Cat.B
SDIS 06
Villeneuve-Loubet
03.2022 - Actuel
Collaboration avec divers services internes pour assurer une communication efficace entre les parties prenantes.
Organisation et participation à des réunions de travail pour échanger sur les enjeux et priorités du service.
Élaboration et mise en œuvre de plans d'action pour optimiser les processus opérationnels internes.
Participation à la définition des objectifs stratégiques et à l'élaboration de plans opérationnels annuels.
Supervision d'une équipe de titulaire de marchés, en veillant au respect des procédures.
Conception et suivi budgétaire rigoureux afin de maîtriser les coûts liés aux activités opérationnelles.
Identification et résolution rapide des problèmes pouvant impacter le déroulement normal des opérations quotidiennes.
Réalisation d'un reporting régulier sur l'avancement des projets auprès de la direction générale.
Développement d'une culture de l'amélioration continue, en encourageant le partage des bonnes pratiques entre les membres de l'équipe.
Analyse des besoins en ressources financières et matérielles pour le bon déroulement des opérations.
Élaboration et suivi des marchés publics pour les travaux de rénovation des bâtiments.
Gestion des activités opérationnelles pour assurer une efficacité maximale.
Gestion des budgets, suivi des dépenses et recommandation d'ajustements.
Suivi et évaluation des projets d'investissement, en analysant les indicateurs de performance clés.
Chargé d'opérations adjoint
Agence Méditerranée BOUYGUES ES-FM
Nice
03.2018 - 02.2022
Pilotage des équipes itinérances sur les départements 06-83 secteur FM et IT (14 personnes).
En charge du pilotage des marchés multi services tels que des contrats comme SOS Dépannage La Poste, Régus, Enedi, GRDF, Véolia, Babilou, Poste Immo, SNCF, AS Monaco, Société Générale, et également de marchés publics tels que les Économats des armées, le quai Pyrotechnique.
Gestion opérationnelle, administrative et relationnelle.
Suivi des performances financières par des points gestions réguliers.
Reporting auprès des clients.
Participation aux différentes phases d'appels d'offres.
Prise en charge de nouveaux contrats.
Suivi GPA pour des démarrages de contrats sur sites neufs ou rénovés.
Capacité à identifier les difficultés et à prendre des décisions individuellement ou par consensus.
Récolte, traitement et analyse des informations relatives aux clients dans une optique d'optimisation des coût et du temps.
Définition d'un plan d'action commercial adapté au marché et à l'environnement concurrentiel.
Partage d'idées et d'opinions avec les collaborateurs en mettant à profit les forces de chacun.
Intégration des innovations technologiques et numériques, capacité à acquérir rapidement de nouvelles connaissances.
Hiérarchisation des tâches afin de limiter les urgences et atteindre mes objectifs en temps et en heure.
Capacité à définir clairement les problèmes rencontrés et à en identifier les causes.
Forte autonomie grâce à la connaissance approfondie des procédures de l'entreprise.
Gérant de centre de profit
SARL GRANJON
Saint Laurent du Var
04.2007 - 02.2018
Analyse des performances financières.
Gestion de stock.
Gestion ressources humaines et animation des équipes selon objectifs.
Relation clientèle.
Partage d'idées et d'opinions avec les collaborateurs en mettant à profit les forces de chacun.
Traitement des factures et tenue des livres afin de préserver la bonne santé financière de l'entreprise.
Capacité à définir clairement les problèmes rencontrés et à en identifier les causes.
Responsable de centre de profits
SARL BEAJOLINE
Antibes
05.2004 - 03.2007
Renforcement des initiatives de valorisation des produits et coordination de campagnes de marketing efficaces.
Préparation de rapports de suivi des stock quotidiens pour aider les dirigeants à la prise de décisions et à fluidifier les actions à mener.
Recrutement, embauche et formation de nouveaux employés, y compris suivi et vérification du rendement individuel.
Entretien avec chaque employé pour établir des objectifs de vente mensuels réalistes.
Conversion d'objectifs en résultats à travers des projets innovants et des prises de risque.
Gestionnaire de stock, acheteur
REMINISCENCE
Juan Les pins
03.2002 - 04.2004
Sourcing et négociation accord de partenariat.
Ciblage clientèle et diffusion de l'offre a un panel de prospects.
Analyse attentive des données d'inventaire afin de repérer les stocks dormants et de mettre en œuvre, en concertation avec le chef de service des mesures pour les dispatcher selon les boutiques en fonction de leurs ventes respectives.
Communication avec les fournisseurs afin de planifier en détail les conditions des livraisons, comme la date et l'heure, le mode de transport.
Planification des inventaires en prévoyant non seulement les ressources humaines mais aussi les ressources matérielles nécessaires pour procéder au comptage et accéder aux espaces de stockage.
Pilotage de l'approvisionnement des produits afin qu'ils puissent arriver en temps, en heure et en bonne quantité dans les différents magasins de l'enseigne.
Vérification attentive des livraisons afin de m'assurer que les produits sont en parfait état et qu'ils sont conformes aux stipulations du contrat d'achat, tant en qualité qu'en quantité.
Chef de projets
MNA Courtage
Antibes
12.1998 - 02.2002
Analyser et mettre en œuvre une stratégie commerciale dans le but de développer un contrat adapté à une clientèle ciblée.
Recherche de partenaires à associer à ce produit.
Établissement d'un cahier des charges.
Préparation des projets : conception du calendrier prévisionnel, établissement de la feuille de route.
Établissement de comptes rendus auprès du directeur d'agence, point sur l'avancée des projets et sur l'atteinte des objectifs (qualité, délais, coût), signalement des problématiques rencontrées, remontée des retours clients.
Formation
BTS - Assurance
Faculté De NICE
Antibes, 06
Compétences
Leadership
Prise de décision
Sens des responsabilités
Rédaction de rapports
Autonomie
Organisation
Communication
Sens de l'initiative
Capacités d'adaptation
Gestion du stress
Frise chronologique
Chargé d'opérations travaux et maintenances Cat.B
SDIS 06
03.2022 - Actuel
Chargé d'opérations adjoint
Agence Méditerranée BOUYGUES ES-FM
03.2018 - 02.2022
Gérant de centre de profit
SARL GRANJON
04.2007 - 02.2018
Responsable de centre de profits
SARL BEAJOLINE
05.2004 - 03.2007
Gestionnaire de stock, acheteur
REMINISCENCE
03.2002 - 04.2004
Chef de projets
MNA Courtage
12.1998 - 02.2002
BTS - Assurance
Faculté De NICE
Les gens que vous connaissez peuvent-être
Karelle MinierKarelle Minier
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