Alice ROGER

Contexte : Lancement d'une plateforme de partage de formation (création de poste)

• Mise en place du rôle de product manager et de l’organisation produit (anciennement effectué par la fondatrice)
• Définition des premiers cas métiers et des US

Contexte : Lancement d'une nouvelle offre SaaS dédiée à la tarifaire de produits d'assurance

• Pilotage de la phase discovery: de l'étude de marché jusqu'aux premières bases produit en contexte IA Agentic : positionnement sur le marché, étude et entretiens des utilisateurs, l’identification de partenaires pour la phase pilote et la définition de la stratégie de lancement.
• Pose des bases produit dans un contexte SaaS et IA Agentic, en repensant l'expérience utilisateur (passage d'interfaces classiques à des logiques de prompt et d'agents).

Contexte : Suite produit utilisée par plusieurs assureurs, avec de fortes contraintes de mutualisation et un budget R&D à sécuriser. Mon rôle : tenir la logique produit sans perdre les clients ni la cohérence de la suite.

• Mise en place d'un modèle de gouvernance hybride avec un pilotage produit orienté valeur (roadmap financée par les clients, priorisation collective).
• Amélioration de la cohérence fonctionnelle et de la maintenabilité à long terme.
• Arbitrage entre roadmap interne (financement propre), roadmap client (financement hybride) et développement spécifique.

• Pilotage de la roadmap et des releases (4 releases annuelles).
• Management et accompagnement des Product Managers et QA: structuration des pratiques de management produit.
• Coordination des évolutions multi-clients et arbitrage des priorités. Garantie de la cohérence globale du produit malgré des demandes clients multiples et parfois divergentes.

• Conception des nouvelles fonctionnalités, avec une exigence de réutilisabilité et de transversalité.
• Pilotage de la backlog : user stories, story mapping, définition de MVP et des sprints.

Exemples

• Cadrage d'un nouveau produit flottes automobiles (AMDM).
• Intégration de la gestion de contrats téléphoniques dans un SI bancaire (Pacifica)
• Création d'un espace client pour suivre ses contrats et ses sinistres.
• Conception d'un outil no-code de modélisation de parcours de vente.

• Refonte de la gestion des contrats sur 5 pays
• Définition et optimisation des produits, paramétrage
• Projet entièrement en anglais

• Réponses aux appels d'offres (RFI et RFP), qualification des besoins
• Démonstration du logiciel auprès de prospects, construction de POC dans des délais restreints avec budgets limités
• Formation des utilisateurs