Alain SOUTIF

• Management d'une équipe de 30 personnes, planification des interventions, gestion de la charge de travail, amélioration des temps d'intervention.
• Supervision de l'ensemble des activités de maintenance préventives et curatives, définition des moyens humains et techniques nécessaires.
• Suivi des stocks, gestion des approvisionnements et des achats techniques avec optimisation des coûts.

• Négociation des achats avec les fournisseurs pour obtenir le meilleur rapport qualité/prix dans les délais.
• Actions de prospection commerciale afin de développer le portefeuille clients.
• Conception du budget prévisionnel, suivi des résultats commerciaux, mise à jour des tableaux de bord, tenue de la comptabilité.
• Mise en place d'un plan de communication pour développer la notoriété de l'entreprise et attirer de nouveaux clients.
• Prise en charge de la gestion administrative et des déclarations obligatoires pour garantir la conformité de l'activité.
• Recrutement du personnel, avec intégration des embauchés à leur arrivée.
• Suivi rigoureux du budget et contrôle financier pour optimiser les dépenses de l'entreprise.
• Gestion de la communication dans les médias et les réseaux sociaux dans le but de faire connaître l'enseigne.
• Gestion des stocks de produits, des fournitures et des consommables, supervision des achats.

Installation de systèmes d alarme et de vidéosurveillance.

• Remise en état des équipements défectueux : changement de pièces, reprogrammation du système.
• Diagnostic des dysfonctionnements des installations, contrôle qualité, rédaction des rapports d'intervention.
• Diagnostic de panne : localisation de la panne, évaluation des travaux de réparation à faire.