Adoni GODDOT

TMADEV DNUM est le marché mutualisé de la DGAC qui traite de la TMA de plusieurs applications développées sur divers socles techniques (BORIS,BLANCHE, USIT et PC SOFT).

BORIS: s'appuie sur les outils Bootstrap, PHP, JavaScript, MySQL/PostgreSQL.

BLANCHE: s'appuie sur l'architecture et les technologies suivantes:

- Client (single page App HTML CSS JavaScript),

- Serveur (Services REST, Tomcat, Java),

- BDD (PostgreSQL, Java)

- Eclipse

- VS Code

- VERTIGO

- Power Designer

USIT : s'appuie sur le Framework Drupal.

En tant que Chef de Projets MOE je suis en charge les applications suivantes :

AIR@BLE : Portail web assurant la fonction de guichet fiscal unique (GFU) de la DGAC (collecte et redistribution des différentes taxes aéronautiques, échanges avec les redevables

METEOR : Portail Web destiné à dématérialiser, sécuriser et simplifier des échanges entre la DGAC et les organismes extérieurs

IMMAT : Système de gestion des immatriculations du parc d'aéronefs français

Centre d'aide : Outil de gestion d 'aide en ligne de la DGAC

SIGEBEL : Système de Gestion des brevets et licences des personnels navigants

SAGA : Système d ‘information relative aux autorisations de programme de vols et de gestion des concessions des droits de trafic aux compagnies aériennes

PERICLES : Gestion du référentiel de sureté de la DSAC

OSCAR : Outil de gestion des crédits de soutien à la construction aéronautique

ESPACE ULM : Suite applicative permettant aux usagers de déclarer leurs aptitudes aux vols et les changements d'adresses

OISEAU : module de ESPACE ULM dédié aux usagers externes à la DGAC (partenaires)

ORIGIN : Outil de suivi des heures d'expertise DSAC et intégration d'un module laisser passer avion, pour les avions qui n'ont pas de certificat de navigabilité

IDEAL : Module de ORIGIN dédié aux partenaires de la DGAC

Mes tâches sur ces différents projets/applications consistent à:

• Contrôler le respect strict de la SLA
• Adresser le clients sur différents sujets liés au marché, notamment les devis en amont des réalisations
• Etablir le plan de charges et assurer son suivi pour garantir la disponibilité des ressources (staffing, achats de licences …)
• Assurer le suivi journalier de l'exécution des travaux de maintenance préventives, correctives et évolutives de concert avec le Tec Lead et le BA de chaque application,
• Assurer le suivi et la capitalisation des incidents
• Assurer le suivi du process des livraisons qui passent systématiquement par la phase de recettes et validation interne.
• Garantir la bonne compréhension par l'ensemble de l'équipe des termes du marché via des séances de relecture des documents contractuels suivi de questions/réponses.
• Assurer la cohérence entre les imputations JIRA et celles de l'outil interne
• Rédiger, relire et valider les livrables.
• Animer et participer aux réunions de cadrage.
• Animer et participer aux réunions hebdomadaires de suivi de pilotage projets et pilotage marché.
• Participer aux COSOP
• Animer les COSUI
• Conduire les travaux de rétro documentation applicative complète.

SIGEBEL est le système de gestion des brevets et licences de la DGAC.

En tant que Chef de Projet MOE de la DNUM, j'ai la charge d'une équipe de 10 personnes dont la moitié constitue la maitrise d'œuvre déléguée et l'autre moitié la maitrise d'ouvrage. Mes taches sont :

Dans ma fonction de Chef de Projet MOE de la DNUM, j'ai piloté le projet en collaboration avec une équipe de 10 personnes ayant des profils à la fois techniques que fonctionnels avec des rôles de maitrise d'ouvrage, Maitrise d'œuvres et intégrateurs. L'essentiel de mes tâches s'articule autour de :

• Le pilotage de la TMA du projet au quotidien
• Conduite et animation des différents comités projet (COSOP, COSUI et COPIL)
• Cadrage des mises en place de nouvelles APIs
• Cadrage des évolutions sur les APIs existantes (migration des APIs SOAP en API REST)
• L'animation hebdomadaire du comité opérationnel du projet
• Réception des versions applicatives sur les environnements de test suivi de la programmation de la mise en production de la version validée
• Saisie de commande et émission de procès-verbaux permettant la constatation de services faits
• Animation et conduite du comité de pilotage projet
• Animation d'ateliers technique tripartite
• Planification projet
• Mise en place de l'API Management PISTE, outil de l'AIFE
• Gestion de l'outil de ticketing et suivi de la qualité sur le projet
• Rédaction de convention d'usage dans le cadre de la mise en place d'une API management
• Préparation et conduite du renouvellement du marché de la TMA
• Pilotage des réversibilités entrante et sortante
• Rédaction de PAC d'audit
• Conduite des travaux de migration du socle technique de l'application
• Accompagnement des partenaires à l'adaptation de leur SI à la suite de la migration
• Conduite des travaux d'ouverture de flux sur la RIE pour l'utilisation de PISTE (API management de l'AIFE)
• Accompagnement des partenaires au paramétrage de leur SI

RECIF est une application d'enregistrement des réalisations et suivi des inspections au sol. Elle enregistre les rapports d'audit sur les compagnies aériennes

En tant que Chef de Projet MOE de la DNUM, j'ai piloté le projet en collaboration avec une équipe de 5 personnes ayant des profils technique et fonctionnels dans des rôles de maitrise d'ouvrage, Maitrise d'œuvres et intégrateurs. Mes taches se résume comme suit :

• Le pilotage de la TMA du projet au quotidien
• Conduite et animation des différents comités projet (COSOP, COSUI et COPIL)
• Saisie de commande et émission de procès-verbaux permettant la constatation de services faits
• Animation et conduite du comité de pilotage projet
• Animation trimestrielle du comité de suivi projet
• Préparation et conduite du renouvellement du marché de la TMA
• Rédaction de documents contractuels
• Conduite de la contractualisation avec UGAP

DROP est l'application de signalement de voyageurs en retard de vol. Elle est composée d'une partie Front où le voyageur signale son retard et une partie Back-office utilisée par les agents de la DGAC.

Je suis intervenu sur ce projet en qualité de Chef de projet MOE en soutien. Mes taches ont principalement été :

• L'animation hebdomadaire du comité opérationnel du projet
• Planification projet et suivi budgétaire
• Cadrage des évolutions
• Recette fonctionnelle
• Gestion de l'outil de ticketing et suivi de la qualité sur le projet

Portail PN est l'application de signalement de voyageurs en retard de vol. Elle est composée d'une partie Front où le voyageur signale son retard et une partie Back-office utilisée par les agents de la DGAC.

Je suis intervenu sur ce projet en qualité de Chef de projet MOE en soutien. Mes taches ont principalement été :

• L'animation hebdomadaire du comité opérationnel du projet
• Planification projet et suivi budgétaire
• Cadrage des évolutions
• Recette fonctionnelle
• Gestion de l'outil de ticketing et suivi de la qualité sur le projet

OSS (One Stop Shop) est le guichet unique européen qui gère la fiscalité des entreprises européennes et étrangères qui fournissent des biens et services électroniques au sein de l'union.

Mon rôle au sein du projet consistait en :

• Analyse et conception de cas de tests (Matrice de couverture, Stratégie de tests, analyse d'impact…)
• Préparation et conception de JDD
• Lancement de campagne de test
• Recette fonctionnelle
• Bilan de campagne et Mise à jour du cahier de test.
• Animation réunions MOA/MOE
• Transfert de connaissance et Formations

SOL (Selling OnLine) est un projet phare du groupe PSA dans son processus de digitalisation. Son but est la mise en place du site internet de vente en ligne des voitures du groupe à destination des particuliers. Une synergie des toutes les composantes applicatives (API) du groupe au service de la digitalisation du processus métier de vente de véhicules du groupe.

En tant que Test Lead mes taches se résumaient en :

• Pilotage projet
• Analyse et conception de cas de tests (Matrice de couverture, Stratégie de tests…)
• Recette fonctionnelle et applicative
• Automatisation des cas de tests
• Bug review, bilan et reporting
• Mise à jour du cahier de test.
• Animation de réunions de présentation de la solution aux différentes marques du groupe
• Gestion et administration du back office

Martin Brower est une société de logistique qui a pour client principal les restaurants Mc Donald'. SCIS son département d'innovation, met à sa disposition, sur une dynamique d'évolution continue, la solution permettant de garantir la fourniture des clients via un outil de gestion efficace et efficient.

Le projet Taodelivery test App permet la mise en place d'un web application qui garantit la capitalisation des expériences collaborateur concernant le processus métier.

Lors de ce projet, j'ai été amené à réaliser les actions suivantes :

• Recueil du besoin
• Analyse et modélisation de la solution (production de documents techniques)
• Création de tables et vues à partir des données récupérées depuis la base de données de l'application TAO (Open Assessment Technology).
• Création de scripts de mise à jour pour les tables.
• Développement de la web Application
• Test unitaire
• Rédaction de la documentation

Le projet a pour but la migration de indicateurs de performances existant dans l'ancien système de gestion de données vers le nouveau système suite à un changement stratégique de la DSI permettant ainsi de garantir une efficience concernant le processus métier.

La DSI ayant opter pour le Big Data, le projet vient en lui-même répondre aux questions d'intégrité des outils, les processus et tout autre procédé qui fonctionnaient sous l'ancien système.

Mes taches principales ont été :

• Prise en main de l'outil COGNOS IBM (Autonomie totale)
• Prise en main de l'écosystème Hadoop, notamment la distribution Cloudera et tous les composant annexe (autonomie totale)
• Prise en main de l'outil Power BI (Autonomie totale)
• Prise en main de l'outil AMP (Automated Machine Learning Platform) qui est un ELT (Autonomie totale)
• Révision des user stories
• Conception et présentation des documents techniques pour chaque KPI
• Initiation des réunions de revue
• Test de conformité des données
• Formation des utilisateurs
• Documentation sur l'utilisation de Power BI
• Documentation sur l'utilisation de AMP
• Guide d'utilisation

Comme indique son nom, le projet permet, dans l'environnement qu'est celui de Martin Brower avec l'évolution continue, de garantir la non régression tout en minimisant la charge de travail humaine ce qui a pour conséquence immédiate de disposer de ressources pour traiter de divers problématiques que peut rencontrer Martin Brower.

Ma mission consistait en :

• Analyse de l'existant (tests manuels)
• Définition de la stratégie de test pour les tests sélectionnés
• Rédaction du plan de test
• Rédaction des fiches de test
• Prise en main de l'outil OATS (autonomie totale)
• Conception des tests
• Exécution des tests
• Rédaction du dossier de test
• Test de conformité des données
• Formation des utilisateurs