Анастасія Шапран

• Структурування команди та налаштування згодженої роботи.
• Відповідальність за досягнення бізнес показників компанії.
• Розробка ОКР та тренінг планів команд.
• 360 тестування
• Розробка та впровадження нової візії у компанії в співпраці з СЕО.
• Відповідальність за результат трьох підрозділів, у відділі Брендинг.
• Складання та утвердження річного бюджету відділу.
• Командна розробка та впровадження загальної стратегії бренду, забезпечення її відповідності стратегічним цілям компанії.
• Контроль за створенням усіх візуальних елементів, пов'язаних з брендом, включаючи логотипи, колірні палітри, типографіку та маркетингові матеріали.
• Утвердження рекламних кампаній для забезпечення узгодженості бренду на всіх каналах.
• Дослідження та аналіз ринку: Проведення глибокого дослідження для розуміння тенденцій ринку, позиціювання конкурентів та переваг споживачів.
• Співпраця з аутсорс агенціями та стейкхолдерами.
• Підготовка документацій та навчання співробітників.

• Розробка та впровадження цифрових стратегій для кандидатів, збільшення їх онлайн-видимості.
• Керування командою з 20 цифрових спеціалістів, включаючи менеджерів соціальних мереж, дизайнерів та експертів з онлайн-реклами.
• Співпраця з командами з громадських відносин, щоб забезпечити узгоджене та інтегроване спілкування через всі канали.

• Керівництво командою:

Нагляд та управління командою з 7 спеціалістів з соціальних мереж, включаючи менеджерів контенту, аналітиків та стратегів.

• Управління відносинами з клієнтами:

Тісна співпраця з клієнтами для розуміння їх потреб у маркетингу в соціальних мережах, визначення ключових показників ефективності (KPI) та забезпечення їх задоволення протягом всього проекту.

• Аналіз та звітність:

Надання регулярних звітів клієнтам та коригування стратегій на основі зібраних даних. Моніторинг бюджетів проектів.

• Мотивація та розвиток:

Сприяння мотивації членів команди, надання підтримки у їхньому професійному розвитку та вдосконаленні навичок.

• Планування та прийняття рішень:

Розробка стратегій та планів роботи, прийняття управлінських рішень для досягнення поставлених цілей.